Pastaruosius dvejus metus aukštajame moksle buvo daugybė priežasčių, dėl kurių reikėjo pakeisti savo požiūrį į aukštąjį mokslą. Nebeliko pusiausvyros tarp darbo ir asmeninio gyvenimo (jei tokia apskritai kada nors buvo), atrodo, kad administratoriams trūksta užuojautos ir supratimo, o pinigai yra svarbiausi, todėl daugelis šios srities darbuotojų jaučiasi nusivylę, įskaudinti ir trokšta kažko kito. 

Daugelis mokslininkų teigia, kad pandemija privertė juos iš naujo įvertinti savo karjerą ir gyvenimo būdą. Visose Jungtinėse Amerikos Valstijose buvo pranešimų, kad visų sričių žmonės yra pavargę, nes universitetai vis sparčiau kyla į viršų, bet ir tikisi daugiau. 

COVID-19 sukėlė nenumatytų sunkumų, kurių iki pandemijos nebuvo tikėtasi, įskaitant protrūkio valdymą, personalo trūkumą, atsakomybės išplėtimą ir biudžeto mažinimą. 

Darbuotojai jaučia didelį nuovargį, todėl daugelis ieško įvairių galimybių. Statistiniai duomenys rodo, kad ši tendencija neigiamai veikia aukštąjį mokslą. Šiame straipsnyje nagrinėsime, ar akademikus paveikė didysis atsistatydinimas ir kaip.

Kas tiksliai yra didysis atsistatydinimas?

Vis dažniau ir dažniau darbuotojai išeina iš darbo savo noru. Didysis atsistatydinimas, kuris taip pat paprastai vadinamas Didelis atsisakymas arba Didysis pertvarkymas. Didžiojo atsistatydinimo terminą sukūrė Anthony Klotzas. 

Keli šaltiniai teigia, kad ši tendencija prasidėjo maždaug 2020 m. arba 2021 m. pradžioje, kai dėl COVID-19 sukeltų plataus masto darbo prastovų sumažėjo darbuotojų atsistatydinimo atvejų. Po pandemijos įvairių sektorių darbuotojai suprato, kad nėra visiškai patenkinti savo darbu. Buvo įprasta, kad žmonės išeidavo iš darbo dėl nepatenkinamos darbo aplinkos, sričių ar darbo ir asmeninio gyvenimo darnos stokos. 

Taip pat svarbu pažymėti, kad tokių problemų kyla ir akademinėje profesinėje srityje. Dėl didėjančio nepasitenkinimo įvairiais jų darbo aplinkos aspektais padaugėjo ir šios kategorijos atstovų. 

Karjeros vidurio lygio nepasitenkinimo supratimas

2021 m. "Nature" atlikus mokslininkų (beveik du trečdaliai jų yra akademikai) pasitenkinimo darbu ir darbo užmokesčio tyrimą, paaiškėjo, kad mokslininkai yra nepatenkinti savo darbu. Tarp vidutinės karjeros amžiaus specialistų jaučiamas gilus nepasitenkinimas. 

Žmogus gali būti išsekęs ne tik dėl nusivylimo ar sudėtingo projekto. Vis dažniau pasitaiko atvejų, kai karjeros viduryje dirbantys mokslininkai iš naujo įvertina savo karjeros kelią. Karjeros vidurio amžiaus mokslininkai dažniau išreiškė nepasitenkinimą savo dabartine padėtimi nei karjeros pradžioje ar pabaigoje dirbantys mokslininkai. 

Daugelis vidutinės karjeros amžiaus mokslininkų išreiškė didžiulį nepasitenkinimą savo karjeros galimybėmis dėl netikrumo dėl savo ateities. 

1 tyrėjo profesinės karjeros pradžioje ir 1 tyrėjo karjeros pabaigoje neapibrėžtumo lygis buvo panašus. Karjeros vidurio amžiaus mokslininkai dažnai susiduria su pareigomis ir atsakomybe už laboratorijos ribų, už kurias ne visada tinkamai atlyginama.

Pagrindinė didžiojo atsistatydinimo priežastis

Daugelis talentingų žmonių neišlaiko universitetų sistemos, nes juos užgriūva administracija ir biurokratija, jie bando derinti mokslinius tyrimus ir dėstymą, be to, jiems tenka rūpintis tėvyste. 

Iš apklausos matyti, kad dėstytojai išeina iš darbo dėl nepakankamo atlygio, per didelio darbo krūvio, nepakankamos paramos, nerimo, fizinio streso, perdegimo, toksiškos darbo aplinkos ir netinkamo elgesio. 

Per pastaruosius dvejus metus akademija susidūrė su keliais iššūkiais, o tiksliau, patyrė daug naujų iššūkių. Šioms realioms problemoms spręsti reikia praktinio ir veiksmingo sprendimo. Aukštosioms mokykloms reikalingi radikalūs pokyčiai. 

Reikia pertvarkyti. Kitaip tariant, užuojautos aktas. Atsakomybė siekti teigiamų pokyčių negali būti užkrauta vien ant universitetų vadovų pečių - tai kolektyvinė atsakomybė.

Supaprastinkite vieną savo darbo aspektą naudodami infografiką

Infografikos - puikus būdas padidinti savo laikraščio skaitytojų skaičių, iki 27 kartų daugiau citatų., tad išnaudokite jas kuo geriau. Mind the Graph platforma yra puiki vieta pradėti kurti kontroliuojamoje aplinkoje, sukurtoje atsižvelgiant į mokslininkų poreikius. 

logotipas-užsisakyti

Prenumeruokite mūsų naujienlaiškį

Išskirtinis aukštos kokybės turinys apie veiksmingą vaizdinį
bendravimas mokslo srityje.

- Išskirtinis vadovas
- Dizaino patarimai
- Mokslo naujienos ir tendencijos
- Mokomosios medžiagos ir šablonai