Czy kiedykolwiek myślałeś o zrobieniu czegoś, ale zastanawiałeś się, czy jest to wykonalne, czy nie? Oczywiście, gdy chcemy zrobić coś wyjątkowego, istnieje kilka ograniczeń. Aby zrozumieć wszystkie te ograniczenia i sprawdzić, czy pomysł, który mamy w głowie, jest korzystny, czy nie, wykonujemy prace przygotowawcze zwane studium wykonalności.

Studium wykonalności jest jak test rzeczywistości dla twojego pomysłu, pomagając ci określić, czy naprawdę warto go realizować. W tym artykule omówimy Czym jest studium wykonalności w badaniachW tym artykule omówione zostaną różne aspekty studium wykonalności, w jaki sposób jest ono angażowane, jak musi być sprawdzane i jak pomaga nam stworzyć idealny model dla naszego pomysłu.

Czym jest studium wykonalności w badaniach? 

Studium wykonalności to dogłębna ocena przeprowadzana w celu określenia praktyczności i wykonalności proponowanego projektu lub pomysłu. Obejmuje ono ocenę różnych czynników, takich jak aspekty techniczne, ekonomiczne, prawne, operacyjne i harmonogramowe, w celu ustalenia, czy projekt może zostać pomyślnie wdrożony.

Celem studium wykonalności jest dostarczenie obiektywnych i bezstronnych informacji decydentom, umożliwiając im dokonywanie świadomych wyborów dotyczących przyszłości projektu. Pomaga zidentyfikować potencjalne zagrożenia, wyzwania i możliwości związane z przedsięwzięciem, umożliwiając zainteresowanym stronom ocenę jego potencjalnych wyników.

Przeprowadzając studium wykonalności, decydenci mogą określić, czy projekt jest zgodny z celami organizacyjnymi, zidentyfikować potencjalne przeszkody i opracować plany awaryjne. Ta systematyczna ocena zapewnia efektywną alokację zasobów i realizację projektów o wysokiej szansie powodzenia. 

Jaki jest cel studium wykonalności?

Studium wykonalności służy jako istotne narzędzie do oceny praktyczności i wykonalności proponowanego projektu lub inicjatywy przed zaangażowaniem znacznych zasobów w jego realizację. Jest to kompleksowa ocena, która uwzględnia różne czynniki, takie jak aspekty techniczne, ekonomiczne, prawne, operacyjne i harmonogramowe, zapewniając zainteresowanym stronom kluczowe informacje umożliwiające podejmowanie świadomych decyzji.

Przede wszystkim studium wykonalności pomaga zidentyfikować cele projektu i określić, czy są one zgodne z ogólnymi celami organizacji. Pozwala interesariuszom ocenić potencjalne korzyści projektu i zestawić je z powiązanym ryzykiem. Przeprowadzając studium wykonalności, decydenci mogą lepiej zrozumieć potencjalny wpływ projektu na zasoby, możliwości i pozycję rynkową organizacji.

Badanie wykonalności technicznej

Jednym z kluczowych aspektów studium wykonalności jest analiza wykonalności technicznej. Obejmuje to ocenę, czy proponowany projekt można wdrożyć przy użyciu dostępnej technologii, infrastruktury i wiedzy specjalistycznej. Pomaga to zidentyfikować potencjalne ograniczenia techniczne lub wyzwania, które mogą pojawić się podczas realizacji projektu i pozwala na odpowiednie planowanie awaryjne.

Ponadto studium wykonalności ocenia ekonomiczną opłacalność projektu. Obejmuje ono przeprowadzenie szczegółowej analizy kosztów i korzyści w celu określenia implikacji finansowych związanych z projektem. Analiza ta pomaga zainteresowanym stronom zrozumieć potencjalny zwrot z inwestycji, rentowność projektu i harmonogram zwrotu kosztów.

Powiązany artykuł: Czym jest analiza geoprzestrzenna? Plan przed faktycznym planem

Rodzaje studiów wykonalności

Istnieje kilka rodzajów studiów wykonalności, z których każdy ma swój własny cel. Niektóre z najczęstszych rodzajów studiów wykonalności obejmują:

  1. Techniczne studium wykonalności: Ten rodzaj badania ocenia, czy proponowany projekt można wdrożyć przy użyciu dostępnej technologii, infrastruktury i wiedzy specjalistycznej. Identyfikuje potencjalne ograniczenia techniczne lub wyzwania, które mogą pojawić się podczas realizacji projektu i pozwala na odpowiednie planowanie awaryjne.
  2. Ekonomiczne studium wykonalności: Ten rodzaj badania obejmuje przeprowadzenie szczegółowej analizy kosztów i korzyści w celu określenia implikacji finansowych związanych z projektem. Pomaga to interesariuszom zrozumieć potencjalny zwrot z inwestycji, rentowność projektu i harmonogram zwrotu kosztów.
  3. Studium wykonalności prawnej: Ten rodzaj badania analizuje wymogi prawne i regulacyjne związane z projektem. Identyfikując wszelkie przeszkody prawne lub kwestie zgodności na wczesnym etapie, organizacje mogą zapewnić zgodność projektu z ramami prawnymi i zminimalizować ryzyko komplikacji prawnych w przyszłości.
  4. Operacyjne studium wykonalności: Ten rodzaj badania ocenia, czy projekt można płynnie zintegrować z istniejącymi systemami i procesami. Analizowane są takie czynniki, jak wymagania kadrowe, potrzeby szkoleniowe i potencjalny wpływ na codzienne operacje.
  5. Planowanie studium wykonalności: Ten rodzaj badania pomaga ustalić realistyczny harmonogram ukończenia projektu. Uwzględnia dostępność zasobów, zależności i potencjalne wąskie gardła, umożliwiając interesariuszom opracowanie dobrze zorganizowanego planu projektu i ustalenie osiągalnych kamieni milowych.
  6. Studium wykonalności rynkowej: Ten rodzaj badania ocenia potencjalny popyt na proponowany projekt na rynku. Bada czynniki takie jak preferencje klientów, konkurencja i trendy rynkowe w celu ustalenia, czy projekt może odnieść sukces.
  7. Środowiskowe studium wykonalności: Ten rodzaj badania ocenia potencjalny wpływ proponowanego projektu na środowisko. Badane są takie czynniki jak jakość powietrza i wody, niszczenie siedlisk i gospodarka odpadami, aby zapewnić, że projekt jest zrównoważony i odpowiedzialny za środowisko.

Ogólnie rzecz biorąc, rodzaj przeprowadzonego studium wykonalności będzie zależał od konkretnych celów proponowanego projektu i informacji potrzebnych do podjęcia świadomych decyzji dotyczących jego realizacji.

Jak przeprowadzić studium wykonalności?

Studium wykonalności jest ważnym krokiem w ocenie rentowności proponowanego projektu lub przedsięwzięcia biznesowego. Studium jest zwykle przeprowadzane przed dokonaniem jakiejkolwiek znaczącej inwestycji w celu ustalenia, czy projekt jest wykonalny, zarówno pod względem finansowym, jak i operacyjnym. Oto ogólne kroki, jakie należy podjąć w celu przeprowadzenia studium wykonalności:

Krok 1 - Określenie zakresu badania

Jasne określenie celów studium wykonalności i konkretnych pytań, na które należy odpowiedzieć. Określenie interesariuszy, którzy będą zaangażowani w studium oraz ich ról i obowiązków.

Krok 2 - Przeprowadzenie badań rynkowych

Zbadanie rynku i konkurencji w celu określenia potencjalnego popytu na produkt lub usługę, a także wielkości i charakterystyki rynku docelowego. Przeanalizuj istniejącą konkurencję i zidentyfikuj wszelkie luki na rynku, które proponowany projekt mógłby wypełnić.

Krok 3 - Ocena wykonalności operacyjnej

Ocena wykonalności operacyjnej proponowanego projektu, w tym dostępności zasobów, umiejętności i wiedzy specjalistycznej potrzebnych do realizacji projektu.

Krok 4 - Identyfikacja potencjalnych zagrożeń

Identyfikacja potencjalnych zagrożeń i wyzwań, które mogą mieć wpływ na powodzenie proponowanego projektu. Opracowanie planów awaryjnych w celu złagodzenia tych zagrożeń.

Krok 5 - Opracowanie zaleceń

W oparciu o wyniki studium wykonalności opracuj zalecenia dotyczące tego, czy należy kontynuować proponowany projekt, a jeśli tak, jakie kroki należy podjąć, aby zapewnić jego powodzenie.

Należy zauważyć, że konkretne kroki i poziom szczegółowości wymagane w studium wykonalności mogą się różnić w zależności od charakteru i złożoności projektu. Studium wykonalności jest krytycznym krokiem w procesie decyzyjnym i powinno być przeprowadzone dokładnie i obiektywnie, aby zapewnić, że wszystkie aspekty proponowanego projektu zostały ocenione.

Jak napisać studium wykonalności?

Pisanie studium wykonalności obejmuje przeprowadzanie systematycznej analizy w celu określenia wykonalności i potencjalnego sukcesu proponowanego projektu lub inicjatywy. Oto kroki, które pomogą Ci napisać studium wykonalności: 

  1. Streszczenie: Przedstaw krótki przegląd projektu, jego celów i celu studium wykonalności.
  2. Wprowadzenie: Opisać tło i kontekst projektu, w tym jego cele, zakres i wszelkie istotne informacje ogólne.
  3. Opis projektu: Należy podać szczegółowy opis projektu, przedstawiając jego cele, rezultaty i oczekiwane wyniki. Dołącz informacje o docelowych odbiorcach lub beneficjentach.
  4. Analiza rynku: Ocena warunków rynkowych i popytu na proponowany projekt. Identyfikacja rynku docelowego, konkurentów i potencjalnych klientów. Analiza trendów rynkowych, perspektyw wzrostu i wszelkich potencjalnych wyzwań lub zagrożeń.
  5. Techniczna wykonalność: Ocena technicznych aspektów projektu, takich jak wymagana infrastruktura, technologia, zasoby i wiedza specjalistyczna. Określenie, czy niezbędne zasoby i możliwości są dostępne lub mogą zostać pozyskane w ramach ograniczeń projektu.
  6. Wykonalność finansowa: Przeprowadzenie dokładnej analizy finansowej projektu. Oszacować początkowe koszty inwestycji, wydatki operacyjne i prognozowane przychody. Ocenić rentowność projektu, zwrot z inwestycji (ROI), okres zwrotu i inne wskaźniki finansowe. Rozważenie potencjalnych źródeł i opcji finansowania.
  7. Wykonalność organizacyjna: Ocena zgodności projektu z istniejącą strukturą organizacyjną i możliwościami. Ocena dostępności wykwalifikowanego personelu, wsparcia kierownictwa i potencjalnego wpływu na działalność organizacji. Rozważenie wszelkich wymogów prawnych, regulacyjnych lub zgodności.
  8. Analiza ryzyka: Identyfikacja i ocena potencjalnych zagrożeń i niepewności związanych z projektem. Analiza czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które mogą mieć wpływ na powodzenie projektu. Opracowanie strategii ograniczania ryzyka i planów awaryjnych.
  9. Plan wdrożenia: Nakreślenie szczegółowego planu wdrożenia projektu. Zdefiniuj niezbędne kroki, harmonogramy i obowiązki. Rozważ alokację zasobów, metodologie zarządzania projektami i wszelkie potencjalne wyzwania na etapie wdrażania.
  10. Podsumuj swoje ustalenia: Napisz jasne i zwięzłe podsumowanie swoich ustaleń i wniosków. Powinno to obejmować ocenę ogólnej wykonalności projektu, opis wszelkich zagrożeń lub wyzwań oraz zalecenie dotyczące kontynuowania projektu.

Przykłady studiów wykonalności

Zazwyczaj analizowane są różne aspekty, takie jak czynniki techniczne, ekonomiczne, prawne, operacyjne i związane z harmonogramem. Oto kilka przykładów studiów wykonalności przeprowadzanych w różnych celach: 

  • Nowe przedsięwzięcie biznesowe: Badanie mające na celu określenie wykonalności otwarcia nowej restauracji, w tym analiza popytu rynkowego, przydatności lokalizacji, konkurencji i prognoz finansowych.
  • Rozwój nieruchomości: Ocena wykonalności budowy centrum handlowego z uwzględnieniem takich czynników jak dostępność gruntów, popyt rynkowy, koszty budowy, potencjalni najemcy i oczekiwany zwrot z inwestycji.
  • Projekt energii odnawialnej: Ocena wykonalności budowy elektrowni słonecznej, w tym badanie zasobów energii słonecznej, wymagań dotyczących gruntów, podłączenia do sieci, analizy finansowej i wpływu na środowisko.
  • System informatyczny: Badanie mające na celu określenie wykonalności wdrożenia nowego systemu oprogramowania w organizacji, analizujące czynniki takie jak wymagania systemowe, kompatybilność, analiza kosztów i korzyści oraz potencjalny wpływ na istniejące operacje.

Oto kilka przykładów studiów wykonalności i bardzo ważne jest, aby pamiętać, że chociaż proces wygląda tak samo dla każdej dziedziny pracy, koncepcja będzie inna dla każdej z nich, dlatego ważne jest, aby przeanalizować domenę przed przystąpieniem do pracy nad nią.

Jeśli szukasz ilustracji naukowych, jesteś we właściwym miejscu. Mind the Graph to największa na świecie naukowo dokładna galeria ilustracji, która pomaga poprawić jakość prac badawczych i plakatów. Zarejestruj się teraz.

logo-subskrybuj

Zapisz się do naszego newslettera

Ekskluzywne, wysokiej jakości treści na temat skutecznych efektów wizualnych
komunikacja w nauce.

- Ekskluzywny przewodnik
- Wskazówki dotyczące projektowania
- Wiadomości naukowe i trendy
- Samouczki i szablony