この2年間は、高等教育界が180度変わるような理由がたくさんある時期でした。ワークライフバランスはもはや存在せず、管理職は思いやりと理解に欠け、お金が優先されているように見えるため、現場の多くは落胆し、傷つき、何か違うことを望んでいるように感じます。 

パンデミックによって、自分のキャリアやライフスタイルを見直さざるを得なくなったという科学者は多い。米国内では、大学が加速度的に発展し続ける中で、あらゆる分野の人々が疲弊していると同時に、より多くのことを期待しているという報告がなされています。 

COVID-19では、流行管理、人材不足、責任の拡大、予算削減など、パンデミック前には予想もしなかった困難が発生した。 

労働者の疲労が蓄積され、多くの人がさまざまな選択肢を求めています。統計的な証拠によると、高等教育がこの傾向によってマイナスの影響を受けているようです。この記事を通して、学問が大辞職の影響を受けているのか、またどのように受けているのかを探っていきます。

大辞泉とは一体何なのか？

従業員が自主的に仕事を辞めるケースが増えている。 大辞泉とも一般的に言われています。 ビッグ・クイット または グレート・リシャッフル.Great ResignationはAnthony Klotzの造語です。 

複数の情報筋によると、この傾向は2020年から2021年初め頃に始まり、COVID-19による広範な業務停止を受けて、従業員の退職が激減したそうです。パンデミックの後、さまざまな分野の従業員が、自分の仕事に完全に満足していないことに気づいたのです。職場環境、現場、仕事とプライベートの調和がとれていないことを理由に離職するケースが多く見られました。 

また、このような問題は、学術的な専門分野でも発生していることに留意する必要があります。仕事環境のさまざまな面での不満が高まった結果、このカテゴリーも急増しているのです。 

中途採用の不満足感を理解する

研究者は、2021年にNatureが科学者（3分の2近くが学者）の満足度と給与を調査したところ、自分の仕事に満足していないことが判明しました。中途採用者の不満は深い。 

挫折や困難なプロジェクトの結果として、個人が消耗することもあります。中途採用の研究者が自分のキャリアパスを見直すことは、ますます一般的になってきている。中途採用の研究者は、早期採用や後期採用の研究者に比べて、現在の地位に大きな不満を持っている。 

中堅研究者の多くは、将来への不安からキャリアアップの機会に極端な不満を抱いている。 

職業生活初期の研究者1名とキャリア後期の研究者1名が、同程度の不確実性を感じていた。中途採用の科学者は、研究室以外の職務や責任に対応しなければならないことが多く、その報酬は必ずしも十分とはいえない。

大辞職の主な理由

多くの有能な人材は、管理部門や官僚主義に圧倒され、研究と教育のバランスを取ろうとし、子育てを管理するために、大学制度に耐え切れなくなる。 

不適切な報酬、過剰な仕事量、不十分なサポート、不安、身体的ストレス、燃え尽き症候群、有害な職場環境、不適切な待遇などが原因で教授が退職していることが調査から明らかになった。 

この2年間、アカデミーはいくつかの課題に直面し、あるいはむしろ多くの新しい課題にさらされてきました。これらの現実的な問題に対して、実践的で効果的な解決策が求められています。高等教育機関には抜本的な変革が必要である。 

再調整が必要です。 言い換えれば、思いやりのある行動です。ポジティブな変化を目指す責任は、大学の管理者だけにあるのではなく、むしろ集団的な責任なのです。

インフォグラフィックスで仕事の一面を簡素化する

インフォグラフィックは、論文の読者を増やすための優れた方法です。 27倍以上の引用をもたらすということで、有効に活用してください。 Mind the Graph このプラットフォームは、科学者のニーズを考慮して作られたコントロールされた環境で、創作活動を始めるのに最適です。 

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