Har du noen gang tenkt på å gjøre noe, men lurt på om det er gjennomførbart eller ikke? Det er klart at det vil være flere begrensninger når vi ønsker å gjøre noe unikt. For å forstå alle disse begrensningene og for å sjekke om ideen vi har i tankene våre er gunstig eller ikke, gjør vi dette forberedende arbeidet som kalles en mulighetsstudie.

En mulighetsstudie er som en realitetssjekk av ideen din, og hjelper deg med å finne ut om den virkelig er verdt å satse på. I denne artikkelen vil vi diskutere hva er en mulighetsstudie innen forskning, de ulike aspektene ved mulighetsstudien, hvordan den gjennomføres, hvordan den må kontrolleres og hvordan den hjelper oss med å skape en perfekt modell for ideen vår.

Hva er en mulighetsstudie innen forskning? 

En mulighetsstudie er en grundig vurdering som gjennomføres for å fastslå om et foreslått prosjekt eller en idé er praktisk gjennomførbar og levedyktig. Det innebærer å evaluere ulike faktorer som tekniske, økonomiske, juridiske, driftsmessige og planleggingsmessige aspekter for å finne ut om prosjektet kan gjennomføres.

Formålet med en mulighetsstudie er å gi objektiv og objektiv informasjon til beslutningstakerne, slik at de kan ta informerte valg om prosjektets fremtid. Den bidrar til å identifisere potensielle risikoer, utfordringer og muligheter knyttet til prosjektet, slik at interessentene kan vurdere de potensielle resultatene.

Ved å gjennomføre en mulighetsstudie kan beslutningstakere avgjøre om prosjektet er i tråd med organisasjonens mål, identifisere potensielle hindringer og utvikle beredskapsplaner. Denne systematiske vurderingen sikrer at ressursene fordeles effektivt, og at prosjekter med stor sjanse for å lykkes blir gjennomført. 

Hva er formålet med mulighetsstudien?

En mulighetsstudie er et viktig verktøy for å vurdere om et foreslått prosjekt eller initiativ er praktisk gjennomførbart og levedyktig før man setter av betydelige ressurser til gjennomføringen. Det er en omfattende evaluering som tar hensyn til ulike faktorer som tekniske, økonomiske, juridiske, driftsmessige og planleggingsmessige aspekter, og som gir interessenter viktig innsikt for å kunne ta informerte beslutninger.

Først og fremst bidrar en mulighetsstudie til å identifisere prosjektets mål og avgjøre om de er i tråd med organisasjonens overordnede mål. Det gjør det mulig for interessentene å vurdere prosjektets potensielle fordeler og veie dem opp mot de tilknyttede risikoene. Ved å gjennomføre en mulighetsstudie kan beslutningstakerne få en klarere forståelse av prosjektets potensielle innvirkning på organisasjonens ressurser, evner og markedsposisjon.

Undersøkelse av teknisk gjennomførbarhet

Et viktig aspekt ved en mulighetsstudie er å undersøke den tekniske gjennomførbarheten. Dette innebærer å evaluere om det foreslåtte prosjektet kan gjennomføres ved hjelp av tilgjengelig teknologi, infrastruktur og ekspertise. Det bidrar til å identifisere potensielle tekniske begrensninger eller utfordringer som kan oppstå under prosjektgjennomføringen, og gjør det mulig å planlegge for uforutsette hendelser.

En mulighetsstudie evaluerer dessuten prosjektets økonomiske levedyktighet. Det innebærer å gjennomføre en detaljert kost-nytte-analyse for å fastslå de økonomiske konsekvensene av prosjektet. Denne analysen hjelper interessentene med å forstå den potensielle avkastningen på investeringen, prosjektets lønnsomhet og tidslinjen for kostnadsdekning.

Relatert artikkel: Hva er geospatial analyse? Planen før den faktiske planen

Typer av gjennomførbarhetsstudier

Det finnes flere typer mulighetsstudier, hver med sitt spesifikke fokus og mål. Noen av de vanligste typene mulighetsstudier er følgende:

  1. Teknisk mulighetsstudie: Denne typen studie vurderer om det foreslåtte prosjektet kan gjennomføres ved hjelp av tilgjengelig teknologi, infrastruktur og ekspertise. Den identifiserer potensielle tekniske begrensninger eller utfordringer som kan oppstå i løpet av prosjektgjennomføringen, og gjør det mulig å planlegge beredskapen.
  2. Økonomisk mulighetsstudie: Denne typen studier innebærer en detaljert kost-nytte-analyse for å fastslå de økonomiske konsekvensene av prosjektet. Det hjelper interessentene til å forstå den potensielle avkastningen på investeringen, prosjektets lønnsomhet og tidslinjen for kostnadsdekning.
  3. Juridisk mulighetsstudie: I en slik studie undersøker man hvilke juridiske og regulatoriske krav som er knyttet til prosjektet. Ved å identifisere eventuelle juridiske hindringer eller samsvarsproblemer på et tidlig stadium kan organisasjonen sikre at prosjektet er i tråd med de juridiske rammene og minimere risikoen for juridiske komplikasjoner senere.
  4. Operativ mulighetsstudie: Denne typen studie vurderer om prosjektet kan integreres i eksisterende systemer og prosesser på en smidig måte. Den undersøker faktorer som bemanningsbehov, opplæringsbehov og potensielle konsekvenser for den daglige driften.
  5. Planlegging av mulighetsstudie: Denne typen studier bidrar til å etablere en realistisk tidslinje for fullføring av prosjektet. Den tar hensyn til ressurstilgang, avhengigheter og potensielle flaskehalser, slik at interessentene kan utvikle en velstrukturert prosjektplan og fastsette oppnåelige milepæler.
  6. Mulighetsstudie av markedet: Denne typen studie evaluerer den potensielle etterspørselen etter det foreslåtte prosjektet i markedet. Den undersøker faktorer som kundepreferanser, konkurranse og markedstrender for å avgjøre om det er sannsynlig at prosjektet vil lykkes.
  7. Miljømessig mulighetsstudie: Denne typen studie vurderer de potensielle miljøkonsekvensene av det foreslåtte prosjektet. Den undersøker faktorer som luft- og vannkvalitet, habitatødeleggelse og avfallshåndtering for å sikre at prosjektet er bærekraftig og miljøansvarlig.

Hvilken type mulighetsstudie som gjennomføres, vil avhenge av de spesifikke målene for det foreslåtte prosjektet og hvilken informasjon som trengs for å kunne ta informerte beslutninger om gjennomføringen.

Hvordan gjennomføre en mulighetsstudie?

En mulighetsstudie er et viktig trinn i vurderingen av levedyktigheten til et foreslått prosjekt eller forretningsforetak. Studien gjennomføres vanligvis før det foretas en større investering for å avgjøre om prosjektet er gjennomførbart, både økonomisk og driftsmessig. Her er de generelle trinnene i gjennomføringen av en mulighetsstudie:

Trinn 1 - Definer omfanget av studien

Definer tydelig målene for mulighetsstudien og de spesifikke spørsmålene som skal besvares. Identifiser interessentene som skal involveres i studien, samt deres roller og ansvarsområder.

Trinn 2 - Gjennomfør markedsundersøkelser

Gjør markeds- og konkurranseundersøkelser for å fastslå den potensielle etterspørselen etter produktet eller tjenesten, samt målmarkedets størrelse og egenskaper. Analyser den eksisterende konkurransen og identifiser eventuelle hull i markedet som det foreslåtte prosjektet kan fylle.

Trinn 3 - Evaluer den operasjonelle gjennomførbarheten

Vurder den operasjonelle gjennomførbarheten av det foreslåtte prosjektet, inkludert tilgjengeligheten av ressurser, ferdigheter og ekspertise som trengs for å gjennomføre prosjektet.

Trinn 4 - Identifiser potensielle risikoer

Identifiser potensielle risikoer og utfordringer som kan påvirke prosjektets suksess. Utvikle beredskapsplaner for å redusere disse risikoene.

Trinn 5 - Kom med anbefalinger

På bakgrunn av resultatene fra mulighetsstudien kan du komme med anbefalinger om hvorvidt det foreslåtte prosjektet bør gjennomføres eller ikke, og i så fall hvilke tiltak som bør iverksettes for å sikre at det blir vellykket.

It’s important to note that the specific steps and level of detail required for a feasibility study may vary depending on the nature and complexity of the project. A feasibility study is a critical step in the decision-making process and should be conducted thoroughly and objectively to ensure that all aspects of the proposed project have been evaluated.

Hvordan skrive en mulighetsstudie?

Å skrive en mulighetsstudie innebærer å gjennomføre en systematisk analyse for å fastslå levedyktigheten og den potensielle suksessen til et foreslått prosjekt eller initiativ. Her er stegene som hjelper deg med å skrive en mulighetsstudie: 

  1. Sammendrag: Gi en kort oversikt over prosjektet, dets mål og formålet med forstudien.
  2. Innledning: Beskriv bakgrunnen og konteksten for prosjektet, inkludert mål, omfang og annen relevant bakgrunnsinformasjon.
  3. Prosjektbeskrivelse: Gi en detaljert beskrivelse av prosjektet, med angivelse av mål, leveranser og forventede resultater. Inkluder informasjon om målgruppen eller mottakerne.
  4. Markedsanalyse: Vurder markedsforholdene og etterspørselen etter det foreslåtte prosjektet. Identifiser målmarkedet, konkurrenter og potensielle kunder. Analyser markedstrender, vekstutsikter og eventuelle utfordringer eller risikoer.
  5. Teknisk gjennomførbarhet: Vurdere de tekniske aspektene ved prosjektet, for eksempel nødvendig infrastruktur, teknologi, ressurser og ekspertise. Avgjør om de nødvendige ressursene og kapasitetene er tilgjengelige eller kan anskaffes innenfor prosjektets rammer.
  6. Økonomisk gjennomførbarhet: Gjennomfør en grundig økonomisk analyse av prosjektet. Estimer de opprinnelige investeringskostnadene, driftskostnadene og de forventede inntektene. Evaluer prosjektets lønnsomhet, avkastning på investeringen (ROI), tilbakebetalingsperiode og andre økonomiske indikatorer. Vurder potensielle finansieringskilder og finansieringsalternativer.
  7. Organisatorisk gjennomførbarhet: Assess the project’s compatibility with the existing organizational structure and capabilities. Evaluate the availability of skilled personnel, management support, and any potential impact on the organization’s operations. Consider any legal, regulatory, or compliance requirements.
  8. Risikoanalyse: Identifisere og evaluere potensielle risikoer og usikkerhetsmomenter knyttet til prosjektet. Analysere både interne og eksterne faktorer som kan påvirke prosjektets suksess. Utvikle strategier for risikoreduksjon og beredskapsplaner.
  9. Plan for gjennomføring: Skissere en detaljert plan for gjennomføring av prosjektet. Definer nødvendige trinn, tidsfrister og ansvarsområder. Ta hensyn til ressursallokering, prosjektstyringsmetoder og eventuelle utfordringer i implementeringsfasen.
  10. Oppsummer funnene dine: Skriv et klart og konsist sammendrag av funnene og konklusjonene dine. Dette bør inkludere en vurdering av prosjektets gjennomførbarhet, en beskrivelse av eventuelle risikoer eller utfordringer og en anbefaling om hvorvidt prosjektet bør gjennomføres eller ikke.

Eksempler på gjennomførbarhetsstudier

Den undersøker vanligvis ulike aspekter som tekniske, økonomiske, juridiske, driftsmessige og planleggingsmessige faktorer. Her er noen eksempler på mulighetsstudier som gjennomføres for ulike formål: 

  • Ny forretningsvirksomhet: En studie for å finne ut om det er mulig å åpne en ny restaurant, inkludert analyse av markedsetterspørsel, beliggenhet, konkurranse og økonomiske prognoser.
  • Eiendomsutvikling: En vurdering av om det er mulig å bygge et kjøpesenter, der man tar hensyn til faktorer som tomtetilgjengelighet, etterspørsel i markedet, byggekostnader, potensielle leietakere og forventet avkastning på investeringen.
  • Prosjekt for fornybar energi: Vurdere muligheten for å etablere et solkraftverk, inkludert undersøkelse av solressurser, arealbehov, nettilknytning, økonomisk analyse og miljøpåvirkning.
  • System for informasjonsteknologi: En studie for å avgjøre om det er mulig å implementere et nytt programvaresystem i en organisasjon, der man analyserer faktorer som systemkrav, kompatibilitet, kost-nytte-analyse og potensiell innvirkning på eksisterende drift.

Dette er noen eksempler på mulighetsstudier, og det er svært viktig å merke seg at selv om prosessen ser lik ut for alle arbeidsområder, vil konseptet være forskjellig for hvert enkelt område, så det er viktig å analysere området før man begynner å jobbe med det.

Hvis du er på utkikk etter vitenskapelige illustrasjoner, har du kommet til rett sted. Mind the Graph er verdens største galleri med vitenskapelig nøyaktige illustrasjoner som bidrar til å forbedre kvaliteten på forskningsartikler og plakater. Registrer deg nå.

logo-abonnement

Abonner på nyhetsbrevet vårt

Eksklusivt innhold av høy kvalitet om effektiv visuell
kommunikasjon innen vitenskap.

- Eksklusiv guide
- Tips om design
- Vitenskapelige nyheter og trender
- Veiledninger og maler