Přemýšleli jste někdy o tom, že byste něco udělali, ale přemýšleli jste, zda je to možné? Je zřejmé, že když chceme udělat něco jedinečného, narazíme na několik omezení. Abychom všechna tato omezení pochopili a ověřili si, zda je nápad, který máme v hlavě, přínosný, či nikoli, provádíme tuto přípravnou práci, které se říká studie proveditelnosti.

Studie proveditelnosti je jako kontrola reálnosti vašeho nápadu, která vám pomůže zjistit, zda má smysl ho realizovat. V tomto článku se budeme zabývat co je studie proveditelnosti ve výzkumu, různé aspekty studie proveditelnosti, jak se jí zabýváme, jak ji musíme kontrolovat a jak nám pomáhá vytvořit dokonalý model pro náš nápad.

Co je studie proveditelnosti ve výzkumu? 

Studie proveditelnosti je hloubkové posouzení, jehož cílem je určit praktičnost a životaschopnost navrhovaného projektu nebo nápadu. Zahrnuje hodnocení různých faktorů, jako jsou technické, ekonomické, právní, provozní a časové aspekty, s cílem zjistit, zda lze projekt úspěšně realizovat.

Účelem studie proveditelnosti je poskytnout objektivní a nezaujaté informace osobám s rozhodovací pravomocí, aby mohly učinit informované rozhodnutí o budoucnosti projektu. Pomáhá identifikovat potenciální rizika, problémy a příležitosti spojené s podnikem a umožňuje zúčastněným stranám posoudit jeho možné výsledky.

Provedením studie proveditelnosti mohou rozhodovací orgány zjistit, zda projekt odpovídá cílům organizace, identifikovat potenciální překážky a vypracovat pohotovostní plány. Toto systematické hodnocení zajistí, že zdroje budou přidělovány efektivně a že budou realizovány projekty s vysokou šancí na úspěch. 

Jaký je účel studie proveditelnosti?

Studie proveditelnosti slouží jako důležitý nástroj pro posouzení praktičnosti a životaschopnosti navrhovaného projektu nebo iniciativy předtím, než se na jeho realizaci vynaloží značné prostředky. Jedná se o komplexní hodnocení, které zohledňuje různé faktory, jako jsou technické, ekonomické, právní, provozní a časové aspekty, a poskytuje zúčastněným stranám zásadní poznatky pro přijímání informovaných rozhodnutí.

Studie proveditelnosti především pomáhá identifikovat cíle projektu a určit, zda jsou v souladu s celkovými cíli organizace. Zúčastněným stranám umožňuje posoudit potenciální přínosy projektu a porovnat je se souvisejícími riziky. Provedením studie proveditelnosti mohou rozhodovací orgány získat jasnější představu o potenciálním dopadu projektu na zdroje, schopnosti a postavení organizace na trhu.

Zkoumání technické proveditelnosti

Jedním z klíčových aspektů studie proveditelnosti je zkoumání technické proveditelnosti. To zahrnuje posouzení, zda lze navrhovaný projekt realizovat s využitím dostupných technologií, infrastruktury a odborných znalostí. Pomáhá identifikovat potenciální technická omezení nebo problémy, které mohou vzniknout během realizace projektu, a umožňuje vhodné plánování nepředvídaných událostí.

Studie proveditelnosti dále hodnotí ekonomickou životaschopnost projektu. Zahrnuje provedení podrobné analýzy nákladů a přínosů s cílem určit finanční důsledky spojené s projektem. Tato analýza pomáhá zúčastněným stranám pochopit potenciální návratnost investice, ziskovost projektu a časový plán návratnosti nákladů.

Související článek: Co je to geoprostorová analýza? Plán před skutečným plánem

Typy studií proveditelnosti

Existuje několik typů studií proveditelnosti, z nichž každá má své specifické zaměření a cíle. Mezi nejběžnější typy studií proveditelnosti patří:

  1. Studie technické proveditelnosti: Tento typ studie posuzuje, zda lze navrhovaný projekt realizovat s využitím dostupných technologií, infrastruktury a odborných znalostí. Identifikuje potenciální technická omezení nebo problémy, které mohou vzniknout během realizace projektu, a umožňuje vhodné plánování nepředvídaných událostí.
  2. Studie ekonomické proveditelnosti: Tento typ studie zahrnuje provedení podrobné analýzy nákladů a přínosů s cílem určit finanční důsledky spojené s projektem. Pomáhá zúčastněným stranám pochopit potenciální návratnost investice, ziskovost projektu a časový plán návratnosti nákladů.
  3. Právní studie proveditelnosti: Tento typ studie zkoumá právní a regulační požadavky spojené s projektem. Včasným zjištěním případných právních překážek nebo problémů s dodržováním předpisů mohou organizace zajistit, aby byl projekt v souladu s právními rámci, a minimalizovat riziko pozdějších právních komplikací.
  4. Provozní studie proveditelnosti: Tento typ studie posuzuje, zda lze projekt hladce integrovat do stávajících systémů a procesů. Zkoumá faktory, jako jsou personální požadavky, potřeby školení a potenciální dopady na každodenní provoz.
  5. Plánování studie proveditelnosti: Tento typ studie pomáhá stanovit realistický časový plán dokončení projektu. Zohledňuje dostupnost zdrojů, závislosti a potenciální úzká místa, což zúčastněným stranám umožňuje vypracovat dobře strukturovaný plán projektu a stanovit dosažitelné milníky.
  6. Studie proveditelnosti trhu: Tento typ studie hodnotí potenciální poptávku po navrhovaném projektu na trhu. Zkoumá faktory, jako jsou preference zákazníků, konkurence a tržní trendy, aby určila, zda bude projekt pravděpodobně úspěšný.
  7. Environmentální studie proveditelnosti: Tento typ studie posuzuje potenciální dopady navrhovaného projektu na životní prostředí. Zkoumá faktory, jako je kvalita ovzduší a vody, ničení stanovišť a nakládání s odpady, aby se zajistilo, že projekt bude udržitelný a odpovědný k životnímu prostředí.

Celkově bude typ provedené studie proveditelnosti záviset na konkrétních cílech navrhovaného projektu a na informacích potřebných k informovanému rozhodnutí o jeho realizaci.

Jak provést studii proveditelnosti?

Studie proveditelnosti je důležitým krokem při hodnocení životaschopnosti navrhovaného projektu nebo podnikatelského záměru. Studie se obvykle provádí před uskutečněním jakékoli významné investice, aby se zjistilo, zda je projekt finančně i provozně proveditelný. Zde jsou uvedeny obecné kroky k provedení studie proveditelnosti:

Krok 1 - Vymezení rozsahu studie

Jasně definujte cíle studie proveditelnosti a konkrétní otázky, které je třeba zodpovědět. Určete zúčastněné strany, které budou do studie zapojeny, a jejich role a odpovědnosti.

Krok 2 - Proveďte průzkum trhu

Prozkoumejte trh a konkurenci, abyste zjistili potenciální poptávku po výrobku nebo službě a také velikost a charakteristiky cílového trhu. Analyzujte stávající konkurenci a identifikujte případné mezery na trhu, které by navrhovaný projekt mohl zaplnit.

Krok 3 - Vyhodnocení provozní proveditelnosti

Posoudit provozní proveditelnost navrhovaného projektu, včetně dostupnosti zdrojů, dovedností a odborných znalostí potřebných k realizaci projektu.

Krok 4 - Identifikace potenciálních rizik

Identifikujte potenciální rizika a problémy, které by mohly ovlivnit úspěch navrhovaného projektu. Vypracujte pohotovostní plány na zmírnění těchto rizik.

Krok 5 - Doporučení

Na základě výsledků studie proveditelnosti vypracujte doporučení, zda v navrhovaném projektu pokračovat, a pokud ano, jaké kroky je třeba podniknout k zajištění jeho úspěchu.

Je důležité si uvědomit, že konkrétní kroky a úroveň podrobnosti požadované pro studii proveditelnosti se mohou lišit v závislosti na povaze a složitosti projektu. Studie proveditelnosti je zásadním krokem v rozhodovacím procesu a měla by být provedena důkladně a objektivně, aby bylo zajištěno, že byly vyhodnoceny všechny aspekty navrhovaného projektu.

Jak napsat studii proveditelnosti?

Vypracování studie proveditelnosti zahrnuje systematickou analýzu, jejímž cílem je určit životaschopnost a potenciální úspěch navrhovaného projektu nebo iniciativy. Zde jsou uvedeny kroky, které vám pomohou při psaní studie proveditelnosti: 

  1. Shrnutí: Uveďte stručný přehled projektu, jeho cíle a účel studie proveditelnosti.
  2. Úvod: Popište pozadí a kontext projektu, včetně jeho cílů, rozsahu a všech důležitých základních informací.
  3. Popis projektu: Uveďte podrobný popis projektu s uvedením jeho cílů, výstupů a očekávaných výsledků. Uveďte informace o cílové skupině nebo příjemcích.
  4. Analýza trhu: Posouzení tržních podmínek a poptávky po navrhovaném projektu. Identifikujte cílový trh, konkurenty a potenciální zákazníky. Analyzujte tržní trendy, vyhlídky na růst a případné problémy nebo rizika.
  5. Technická proveditelnost: Zhodnoťte technické aspekty projektu, jako je potřebná infrastruktura, technologie, zdroje a odborné znalosti. Určete, zda jsou potřebné zdroje a schopnosti k dispozici nebo zda je lze získat v rámci omezení projektu.
  6. Finanční proveditelnost: Proveďte důkladnou finanční analýzu projektu. Odhadněte počáteční investiční náklady, provozní náklady a předpokládané příjmy. Vyhodnoťte ziskovost projektu, návratnost investice (ROI), dobu návratnosti a další finanční ukazatele. Zvažte potenciální zdroje financování a možnosti financování.
  7. Organizační proveditelnost: Posoudit kompatibilitu projektu se stávající organizační strukturou a možnostmi. Zhodnoťte dostupnost kvalifikovaného personálu, podporu vedení a případný dopad na provoz organizace. Zvažte případné právní a regulační požadavky nebo požadavky na dodržování předpisů.
  8. Analýza rizik: Identifikovat a vyhodnotit potenciální rizika a nejistoty spojené s projektem. Analyzujte interní i externí faktory, které mohou ovlivnit úspěch projektu. Vypracujte strategie pro zmírnění rizik a pohotovostní plány.
  9. Plán provádění: Nastínit podrobný plán realizace projektu. Definujte potřebné kroky, časový harmonogram a odpovědnosti. Zvažte přidělení zdrojů, metodiku řízení projektu a případné problémy ve fázi realizace.
  10. Shrňte svá zjištění: Napište jasné a stručné shrnutí svých zjištění a závěrů. Mělo by obsahovat posouzení celkové proveditelnosti projektu, popis případných rizik nebo problémů a doporučení, zda v projektu pokračovat, či nikoli.

Příklady studií proveditelnosti

Obvykle zkoumá různé aspekty, jako jsou technické, ekonomické, právní, provozní a plánovací faktory. Zde je několik příkladů studií proveditelnosti prováděných pro různé účely: 

  • Nový podnikatelský záměr: Studie pro určení proveditelnosti otevření nové restaurace, včetně analýzy poptávky na trhu, vhodnosti umístění, konkurence a finančních prognóz.
  • Vývoj nemovitostí: Vyhodnocení proveditelnosti výstavby nákupního centra s ohledem na faktory, jako je dostupnost pozemku, poptávka na trhu, náklady na výstavbu, potenciální nájemci a očekávaná návratnost investice.
  • Projekt obnovitelných zdrojů energie: Posouzení proveditelnosti zřízení solární elektrárny, včetně posouzení solárních zdrojů, požadavků na pozemky, připojení k síti, finanční analýzy a dopadu na životní prostředí.
  • Systém informačních technologií: Studie, jejímž cílem je určit proveditelnost implementace nového softwarového systému v organizaci a analyzovat faktory, jako jsou požadavky na systém, kompatibilita, analýza nákladů a přínosů a potenciální dopad na stávající operace.

Toto jsou některé příklady studií proveditelnosti a je velmi důležité si uvědomit, že ačkoli proces vypadá pro každou oblast práce stejně, koncepce bude pro každou z nich odlišná, takže je důležité analyzovat oblast předtím, než se do ní pustíte.

Pokud hledáte vědecké ilustrace, jste na správném místě. Mind the Graph je největší vědecky přesná galerie ilustrací na světě, která pomáhá zvýšit kvalitu vašich výzkumných prací a posterů. Zaregistrujte se nyní.

Související články
logo-odběr

Přihlaste se k odběru našeho newsletteru

Exkluzivní vysoce kvalitní obsah o efektivním vizuálním
komunikace ve vědě.

- Exkluzivní průvodce
- Tipy pro návrh
- Vědecké novinky a trendy
- Výukové programy a šablony