私たちが絶対的に驚いたのは Mind the Graph は最近、デジタル・ブランディングの有意義な戦略に関する記事で紹介されました。注目すべきは、共同創業者の言葉です。 ファブリシオ・パンプローナ を強調し、プラットフォームの背後にある共感的な側面を強調しました(下記参照)。
mindthegraphの製品開発において、共感は当初から重要なポイントでした。これはデジタル・ブランディングの意図的な戦略ではなく、親愛なるユーザーにとって意味のある製品を作るための正当な戦略でした。
意味のある製品を作るには、市場を(深く)理解することが重要だ。共同設立者の一人が科学者であることから、それは自然に生まれた。ファブリシオは、エルゼビア社の "Article of the Future "のような取り組みを見ていて、科学者が自分たちの仕事を表現するための図表やプレゼンテーションの作成に苦労していることを知っていた。
科学論文は、平均して3万ドルから10万ドルを費やした研究を描いたもので、この洞察に満ちた(そして高価な)情報はすべて、文字通りの言葉の壁の後ろに隠されているのである。誰も読まない、誰も引用しない、誰も気にしない。悲しいことですね。
エコノミスト誌の最近の調査 は、通常の論文の引用回数が2回以下であることを示しています。なぜなら、引用されるということは、研究者にとって、コミュニティにおける「関連性」を意味するからです。言い換えれば、研究者がお互いの努力を補うための通貨なのです。
図やインフォグラフィックを使えば、引用率は2倍以上になる!
インフォグラフィックは、複雑な情報から流れや美しさを生み出します。インフォグラフィックは、味気ない科学データを、読みやすく、引用しやすく、共有しやすいものに変えてくれるのです。
インフォグラフィックを使って勉強することで、人々はより多くのことを理解し、より多くのことを学び、より多くの喜びを得ることができる。例えば クライアントであるPrediger教授のために制作したフィギュア。 パーキンソン病モデルを要約する。たった1枚の図で多くのことを説明し、読者を惹きつけてより濃い内容に飛び込ませている。
事業を始める前、私たちはすでに科学者のためのビジュアルコミュニケーションというニーズを理解していましたが、それをどのように提供すればいいのかわかりませんでした。そこで、私たちはまず、いわゆる 製品設計プロセスにおける "コンシェルジュ検証"私たちは、ユーザーがどう考え、実際に何を望んでいるのかを理解するためのサービスを提供することで、ユーザーのニーズに応えた。プロダクト・デザインの専門用語では、「痛いところを突く」。
下図は、まさに "ユーレカの瞬間 "を示している。 Mind the Graphプラットフォーム.そこには、オンデマンドで私たちが作成したフィギュアに対するユーザーの実際のフィードバックが掲載されている。彼はどうやら気に入ってくれたようだが、プリントアウトして、いくつかの部分を黄色で強調したり、凡例を書いたり、さらには新しいドローを入れたりするのに時間がかかった。
私たちは、クライアントがこう言っていることに気づいた:あなたのやり方は好きだけど、お願いだからこうしてほしい。私のやり方でやってください。それが、Mind the GraphがDIYプラットフォームであるべきだというクリックでした。
この瞬間、私たちは科学者に力を与え、彼らをデザイナーにすることを決意しました。私たちの価値提案は、視覚的かつ創造的なリンクを通して科学を解きほぐすことであり、根本的には、答えではなくツールを提供することです。 魚を提供するのではなく、釣りを教えるようなものです。あなたはどう感じますか?私たちは正しいことをしたでしょうか?
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科学におけるコミュニケーション