Неявные предубеждения - это неосознанные установки или стереотипы, которые влияют на наши мысли, поступки и решения, а мы даже не осознаем этого. Эти предубеждения часто формируются под влиянием общественных норм, представлений СМИ и личного опыта, и они могут влиять на то, как мы взаимодействуем с другими людьми, выносим суждения и принимаем важные решения. Несмотря на свою непреднамеренность, неявные предубеждения могут оказывать значительное влияние на различные аспекты жизни - от рабочего места и образования до здравоохранения и межличностных отношений. В этой статье мы рассмотрим, что такое неявные предубеждения, приведем примеры их влияния, а также обсудим эффективные стратегии их распознавания и устранения.
Что такое неявная предвзятость?
Неявные предубеждения - это неосознанные установки, убеждения или стереотипы, которые влияют на то, как мы воспринимаем других людей и взаимодействуем с ними. В отличие от явных предубеждений, которые осознанны и легко идентифицируемы, неявные предубеждения действуют ниже уровня сознательной осведомленности. Эти предубеждения могут формировать наши суждения и решения тонкими и часто непреднамеренными способами, влияя на различные аспекты нашего взаимодействия, такие как практика приема на работу, оценка образовательных достижений и личные отношения.
Истоки неявных предубеждений кроются в склонности мозга быстро и эффективно классифицировать информацию, основываясь на прошлом опыте, общественных стереотипах и культурных традициях. Когда мы обрабатываем новую информацию, наш мозг быстро выносит суждения, на которые могут повлиять эти укоренившиеся предубеждения. Хотя неявные предубеждения могут относиться к таким характеристикам, как раса, пол или возраст, они часто не совпадают с нашими сознательными ценностями или убеждениями, что приводит к расхождению между тем, во что мы верим, и тем, как мы действуем.
Неявная предвзятость по сравнению с явной предвзятостью
Явное предубеждение: Это сознательное и преднамеренное отношение или убеждение в отношении определенной группы. Люди с явными предубеждениями знают о своих предрассудках и могут открыто выражать их. Например, тот, кто верит в превосходство одной расы над другой, демонстрирует явное предубеждение, когда действует в соответствии с этими убеждениями или открыто их озвучивает.
Скрытая предвзятость: В отличие от явных предубеждений, неявные предубеждения действуют ниже уровня осознания. Люди могут не осознавать, что у них есть такие предубеждения, или искренне верить, что они справедливы и беспристрастны. Например, у человека, который ценит разнообразие, все равно могут быть неявные предубеждения, которые незаметно влияют на его решения.
Осознание и контроль
Явное предубеждение: Поскольку явные предубеждения носят осознанный характер, люди могут активно работать над их изменением или контролем с помощью самоанализа, обучения и сознательной практики.
Скрытая предвзятость: Поскольку неявные предубеждения являются неосознанными, их сложнее распознать и устранить. Осознание и вмешательство требуют целенаправленных усилий по выявлению и смягчению этих предубеждений.
Выражение
Явное предубеждение: Предвзятость часто выражается в явных действиях, языке или политике. Они заметны, и их можно напрямую оспорить или устранить.
Скрытая предвзятость: Предвзятость проявляется в тонком поведении или решениях, которые могут быть не сразу очевидны. Они могут влиять на взаимодействие и решения менее заметными способами, поэтому их сложнее обнаружить и устранить.
Как работает неявная предвзятость
Неявные предубеждения действуют через бессознательные механизмы, которые влияют на то, как мы воспринимаем других людей и взаимодействуем с ними. Оно возникает из-за склонности мозга быстро и эффективно классифицировать информацию, основываясь на прошлом опыте, общественных стереотипах и культурной обусловленности. Вот более подробный взгляд на то, как работает этот процесс:
Автоматическая обработка: Мозг использует автоматическую обработку для управления огромным количеством информации, с которой мы сталкиваемся ежедневно. Это включает в себя быстрое принятие суждений и решений без сознательного размышления. Когда мы сталкиваемся с новой информацией или людьми, наш мозг опирается на уже существующие ассоциации и стереотипы, чтобы сделать быструю оценку. Эти автоматические суждения могут привести к предвзятой реакции, основанной на неосознанных связях между определенными группами и конкретными чертами характера.
Структуры и функционирование мозга: Основные области мозга, вовлеченные в неявное предубеждение, включают миндалина и префронтальная кора. Миндалина, которая в основном связана с обработкой эмоций, может вызывать автоматические, предвзятые реакции, основанные на предыдущем опыте или влиянии общества. Префронтальная кора головного мозга отвечает за мышление более высокого порядка и принятие решений и иногда может отменить эти автоматические реакции, но это требует сознательных усилий и саморегуляции.
Бессознательные ассоциации: Неявные предубеждения формируются в течение всей жизни под воздействием культурных норм, представлений СМИ и социального опыта. Эти предубеждения закрепляются в нашей памяти в виде неосознанных ассоциаций, влияя на наше восприятие и взаимодействие с другими людьми без нашего непосредственного осознания. Это может привести к поведению и принятию решений, которые не согласуются с нашими осознанными ценностями и убеждениями. Подробнее об этом читайте в статье "Предвзятое отношение к публикациям": https://mindthegraph.com/blog/publication-bias/
Последствия неявной предвзятости
Неявные предубеждения могут оказывать значительное влияние как на процесс принятия решений, так и на межличностное взаимодействие, зачастую действуя неосознанно и влияя на результаты таким образом, что они могут не совпадать с нашими осознанными убеждениями или ценностями. При принятии решений неявные предубеждения могут привести к непреднамеренному фаворитизму или несправедливому отношению, поскольку суждения формируются на основе автоматических ассоциаций, а не объективной оценки. Это может повлиять на то, как мы оцениваем других людей, делаем выбор и распределяем возможности, что часто способствует неравенству и неравенству.
Влияние на принятие решений
Неявные предубеждения могут заставить человека выносить суждения, которые не основаны на объективных критериях, а формируются под влиянием автоматических ассоциаций и укоренившихся стереотипов. В результате решения могут быть искажены, что приводит к непреднамеренному фаворитизму или несправедливым результатам. Ниже приведены некоторые ситуации, в которых это может произойти:
Наем и продвижение по службе: Неявные предубеждения могут влиять на решения о найме и продвижении по службе, часто приводя к благосклонному отношению к кандидатам, которые имеют схожее происхождение или характеристики с теми, кто принимает решение. Например, исследования показали, что резюме с именами, традиционно ассоциирующимися с определенными расовыми или гендерными группами, могут получить разную оценку, даже если квалификация идентична. Это может привести к отсутствию разнообразия и увековечить существующее неравенство на рабочем месте.
Оценки эффективности: Предвзятость может повлиять на то, как оценивается работа сотрудников. Оценщики могут бессознательно интерпретировать одно и то же поведение по-разному в зависимости от расы, пола или других характеристик сотрудника. Например, уверенное выступление сотрудника-мужчины может быть воспринято как лидерство, а аналогичное выступление сотрудницы - как агрессия.
Образовательные учреждения: Неявные предубеждения в образовательной среде могут влиять на ожидания и оценки учителей. Исследования показали, что учителя могут неосознанно уделять разное внимание или поощрять учеников в зависимости от их расы или пола, что влияет на успеваемость и самооценку учеников.
Здравоохранение: В здравоохранении неявные предубеждения могут влиять на лечение и уход за пациентами. Медицинские работники могут неосознанно предоставлять разные уровни помощи или использовать разные методы диагностики в зависимости от расы, пола или социально-экономического статуса пациента, что приводит к неравенству в результатах лечения.
Подробнее о том, как предотвратить предвзятость, читайте в этой статье "Как избежать предвзятости в исследованиях": https://mindthegraph.com/blog/how-to-avoid-bias-in-research/
Влияние на межличностное взаимодействие
Общение: Неявные предубеждения могут влиять на то, как люди общаются и взаимодействуют друг с другом. Например, предубеждения, связанные с полом или расой, могут влиять на тон, язык и уровень уважения, проявляемый людьми в разговоре, что может привести к недопониманию или дискомфорту.
Доверие и сотрудничество: Предвзятость может повлиять на уровень доверия и сотрудничества в личных и профессиональных отношениях. Если люди считают, что у других есть предубеждения против них, это может подорвать доверие и помешать эффективной командной работе и сотрудничеству.
Социальная динамика: В социальной среде неявные предубеждения могут влиять на групповую динамику и инклюзию. Люди могут бессознательно отдавать предпочтение тем, кто похож на них, и исключать тех, кто воспринимается как другой, что может повлиять на социальную сплоченность и чувство принадлежности в группах.
Распознавание скрытых предубеждений
Техники самооценки
Самоанализ: Регулярное размышление о своих мыслях, поведении и взаимодействии может помочь выявить предвзятость. Подумайте, как вы изначально реагируете на людей из разных слоев общества и соответствуют ли эти реакции вашим осознанным ценностям. Ведение дневника или рефлексивные практики могут помочь в этом самоанализе.
Отзывы других: Обращение за обратной связью к коллегам, друзьям или наставникам позволяет взглянуть на ваше поведение и отношение со стороны. Другие могут заметить предубеждения, о которых вы можете не подозревать. Будьте открыты для конструктивной обратной связи и готовы исследовать те области, в которых другие воспринимают вас предвзято.
Тренинги и семинары по вопросам предвзятости: Участвуйте в обучающих программах и семинарах, посвященных неявным предубеждениям и многообразию. Такие занятия часто включают упражнения и дискуссии, которые помогут вам лучше осознать свои предубеждения и научиться стратегиям их устранения.
Общие признаки неявной предвзятости в самом себе
Бессознательные предпочтения: Заметить, что вы автоматически отдаете предпочтение или испытываете неприязнь к определенным группам людей без четкого обоснования, может быть признаком неявных предубеждений. Например, если вы отдаете предпочтение людям, похожим на вас, или избегаете общения с теми, кто отличается от вас, это может свидетельствовать о скрытых предубеждениях.
Непропорциональные реакции: Наблюдение за тем, что вы сильнее или негативнее реагируете на людей, основанных на их расе, поле или других характеристиках, по сравнению с другими, может свидетельствовать о неявной предвзятости. Например, если вы чувствуете себя более неловко рядом с представителями определенной группы или реагируете на них с большим скептицизмом, это может свидетельствовать о предвзятости.
Непоследовательное поведение: Если вы заметили расхождения между заявленными вами ценностями и вашим поведением, это может свидетельствовать о неявных предубеждениях. Например, если вы верите в справедливость и равенство, но ведете себя по-другому в ситуациях, связанных с разными группами, это может быть признаком того, что на ваши действия влияют неосознанные предубеждения.
Стереотипы: Использование стереотипов или обобщений о людях на основе их принадлежности к группе, даже если вы сознательно отвергаете эти стереотипы, может быть признаком неявной предвзятости. Это может включать в себя предположения о способностях или поведении человека на основе его расы, пола или других признаков. Чтобы узнать больше, прочитайте эту статью о гендерной предвзятости в исследованиях: https://mindthegraph.com/blog/gender-bias-in-research/
Измерение неявной предвзятости
Тест имплицитных ассоциаций (IAT):
Тест неявных ассоциаций (IAT) - хорошо зарекомендовавший себя метод оценки неявных предубеждений. Он измеряет силу автоматических ассоциаций между различными понятиями (например, раса, пол) и атрибутами (например, положительными или отрицательными). От участников требуется быстро распределить слова или изображения по категориям, а время их ответа показывает силу этих ассоциаций.
IAT использовался для изучения различных предубеждений, в том числе связанных с расой, полом, возрастом и сексуальностью. Он позволяет понять, как люди бессознательно ассоциируют различные группы с определенными признаками.
Подробно изучить тест можно здесь: Тест имплицитных ассоциаций (IAT)
Задание на ассоциацию "идти/не идти" (GNAT):
Как и IAT, GNAT измеряет имплицитные установки, прося участников быстро распределить предметы по категориям "да" или "нет" на основе ассоциаций между атрибутами и понятиями. Этот метод может быть более чувствительным к индивидуальным различиям во времени реакции.
GNAT может измерять различные неявные предубеждения, в том числе связанные с расой, полом и политическими взглядами. Подробнее об этом можно узнать здесь: https://psycnet.apa.org/doiLanding?doi=10.1037%2Ft08445-000
Процедура дезатрибуции аффекта (AMP):
AMP оценивает имплицитные установки, измеряя, насколько быстро и точно участники ассоциируют положительные или отрицательные образы с нейтральными стимулами. Этот метод основан на идее, что на суждения людей о нейтральных стимулах влияет их базовое отношение к ассоциируемым образам.
AMP используется для изучения неявных предубеждений, связанных с расой, полом и другими социальными категориями, а также более абстрактными понятиями.
Плюсы и минусы различных методов измерения
Тест имплицитных ассоциаций (IAT):
Плюсы
- Широко исследовано: IAT широко изучен и валидизирован, что делает его надежным инструментом для измерения неявных предубеждений.
- Широкое применение: Он может измерять широкий спектр предубеждений, включая расовые, гендерные, возрастные и другие.
- Предоставляет количественные данные: IAT предлагает четкие цифровые оценки, которые могут помочь количественно оценить силу неявных ассоциаций.
Cons
- Вопросы надежности: Результаты могут меняться с течением времени, что вызывает опасения относительно стабильности теста в измерении устойчивых предубеждений.
- Чувствительность к контексту: Внешние факторы, такие как настроение или окружение, могут влиять на результаты, что говорит о том, что тест может отражать временные реакции, а не устойчивые установки.
- Интерпретация результатов: Хотя IAT измеряет ассоциации, ведутся споры о том, насколько сильно эти ассоциации коррелируют с реальным поведением в реальных ситуациях.
Задание на ассоциацию "идти/не идти" (GNAT):
Плюсы
- Чувствительность: GNAT может быть более чувствительным к индивидуальным различиям во времени реакции по сравнению с IAT.
- Гибкость: Его можно адаптировать для измерения различных неявных предубеждений и установок.
Cons
- Сложность: Процедуры GNAT могут быть более сложными и менее интуитивными, чем IAT, что может повлиять на вовлеченность участников и качество данных.
- Меньше установленного: Несмотря на свою полезность, GNAT менее широко исследован и валидирован по сравнению с IAT.
Процедура дезатрибуции аффекта (AMP):
Плюсы
- Простой дизайн: AMP относительно прост в проведении и не требует длительной подготовки участников.
- Фокус на аффективных реакциях: Он фиксирует, как базовые установки влияют на суждения о нейтральных стимулах, обеспечивая понимание неявных предпочтений.
Cons
- Ограниченный объем: AMP может быть менее эффективным в измерении сложных или нюансных предубеждений по сравнению с IAT.
- Изменчивость: На результаты могут влиять различные факторы, в том числе эмоциональное содержание используемых изображений.
Каждый инструмент измерения неявных предубеждений имеет свои достоинства и недостатки. Выбор метода зависит от конкретного контекста, целей исследования и типа изучаемой предвзятости. Понимание этих инструментов и их применения может помочь в выборе наиболее подходящего подхода к оценке и устранению неявных предубеждений.
Устранение и смягчение неявных предубеждений
Практические советы для отдельных людей по снижению предвзятости
Повышение осведомленности: Регулярно занимайтесь самооценкой и рефлексией, чтобы распознать собственные предубеждения. Тест неявных ассоциаций (IAT) поможет выявить области, в которых могут существовать предубеждения.
Самообразование: Узнайте о различных культурах, взглядах и опыте. Чтение книг, посещение лекций или участие в семинарах может расширить ваше понимание и побороть стереотипы.
Бросьте вызов стереотипам: Активно задавайте вопросы и противодействуйте стереотипным предположениям, которые вы можете сделать об отдельных людях или группах. Если вы поймали себя на обобщении, подумайте об уникальных качествах человека.
Диверсифицируйте взаимодействие: Ищите и стройте отношения с людьми из разных слоев общества. Общение с представителями разных взглядов может уменьшить предвзятость и способствовать развитию эмпатии.
Практикуйте эмпатию: Приложите усилия, чтобы понять опыт и проблемы, с которыми сталкиваются другие люди, и отнестись к ним с пониманием. Эмпатия поможет смягчить влияние предубеждений на ваше поведение и взаимодействие.
Внедрение стратегий по снижению предвзятости: Используйте такие стратегии, как структурированные процессы принятия решений и контрольные списки, чтобы свести к минимуму влияние предубеждений при принятии критических решений, таких как прием на работу или оценка.
Техники осознанности и размышления
Медитация осознанности: Занимайтесь практиками осознанности, чтобы лучше понимать свои мысли и реакции. Мышление поможет вам распознавать необъективные мысли по мере их возникновения и реагировать на них более обдуманно.
Рефлексивный дневник: Ведите дневник, чтобы документировать свои взаимодействия и решения, размышляя о любых предубеждениях, которые могли повлиять на ваше поведение. Регулярные размышления помогут выявить закономерности и области для совершенствования.
Остановка мыслей: Когда вы замечаете предвзятые мысли или реакции, используйте такие техники, как остановка мыслей, чтобы сделать паузу и сознательно изменить свое мышление. Эта практика поможет избавиться от автоматических предвзятых реакций.
Организационные подходы
Политика и программы обучения для минимизации предвзятости
Обучение предвзятости: Проводите регулярные программы обучения, посвященные неявным предубеждениям, разнообразию и инклюзии. Эти программы должны включать практические стратегии распознавания и устранения предвзятости при принятии решений и взаимодействии.
Четкая политика: Разрабатывайте и проводите в жизнь политику, способствующую справедливости и равноправию. Убедитесь, что политика учитывает предвзятость при приеме на работу, оценке результатов работы и в других областях, где может иметь место предвзятость.
Аудиты на предмет предвзятости: Проводите регулярный аудит организационной практики для выявления и устранения потенциальных предубеждений. Используйте подходы, основанные на данных, для оценки влияния политики и практики на различные демографические группы.
Стандартизированные процедуры: Установите стандартные процедуры для принятия важных решений, таких как прием на работу и продвижение по службе, чтобы уменьшить влияние личных предубеждений. Проведение структурированных собеседований и внедрение критериев оценки помогут обеспечить справедливость.
Поощрение многообразия и инклюзивности
Поощряйте наем разнообразных сотрудников: Разработайте стратегии набора персонала для привлечения разнообразных кандидатов. Убедитесь, что описания должностных обязанностей носят всеохватывающий характер, а процесс приема на работу построен таким образом, чтобы свести к минимуму предвзятость.
Поддерживайте ресурсные группы сотрудников (ERG): Создание и поддержка ERG, способствующих инклюзии и обеспечивающих платформу для недопредставленных групп, чтобы они могли поделиться своим опытом и взглядами.
Наставничество и спонсорство: Реализуйте программы наставничества и спонсорства, чтобы поддержать развитие и продвижение сотрудников из разных слоев общества. Эти программы могут помочь устранить неравенство в карьерном росте и обеспечить дополнительную поддержку недопредставленным группам.
Научные цифры, графические рефераты и инфографика для ваших исследований
Mind the Graph предлагает обширную библиотеку научных рисунков, позволяющую исследователям создавать индивидуальные иллюстрации, эффективно представляющие сложные научные концепции. Это особенно полезно для создания графических аннотаций, которые представляют собой четкие и лаконичные визуальные резюме научных работ, помогая улучшить доступность и понимание. Mind the Graph облегчает создание инфографики, позволяя ученым представлять данные и результаты исследований в привлекательном и удобном для восприятия формате. Эти визуальные материалы не только повышают значимость научных презентаций и публикаций, но и улучшают взаимодействие с широкой аудиторией, делая научную работу более наглядной и понятной на различных платформах.
Подпишитесь на нашу рассылку
Эксклюзивный высококачественный контент об эффективных визуальных
коммуникация в науке.
Russian 
English 
Chinese 
Czech 
Dutch 
French 
German 
Italian 
Indonesian 
Japanese 
Korean 
Polish 
Portuguese 
Spanish 
Turkish 
Ukrainian 
Swedish 
Romanian 
Bulgarian 
Finnish 
Greek 
Hungarian 
Norwegian 
Danish 
Estonian 
Slovenian 
Lithuanian 
Latvian 
Slovak