Неявні упередження - це несвідомі установки або стереотипи, які впливають на наші думки, дії та рішення, навіть якщо ми цього не усвідомлюємо. Ці упередження часто формуються під впливом суспільних норм, зображень у ЗМІ та особистого досвіду і можуть впливати на те, як ми взаємодіємо з іншими, робимо судження та підходимо до прийняття важливих рішень. Незважаючи на те, що упередження є ненавмисними, вони можуть мати значний вплив на різні аспекти життя - від місця роботи та освіти до охорони здоров'я та міжособистісних стосунків. У цій статті ми розглянемо, що таке упередження, наведемо приклади його впливу та обговоримо ефективні стратегії його розпізнавання та подолання.
Що таке неявне упередження?
Неявні упередження - це несвідомі установки, переконання або стереотипи, які впливають на те, як ми сприймаємо та взаємодіємо з іншими людьми. На відміну від явних упереджень, які є свідомими і легко ідентифікуються, неявні упередження діють нижче рівня свідомого усвідомлення. Ці упередження можуть впливати на наші судження та рішення непомітно і часто ненавмисно, впливаючи на різні аспекти нашої взаємодії, такі як практика найму на роботу, освітні оцінки та особисті стосунки.
Витоки неявних упереджень лежать у схильності мозку швидко та ефективно класифікувати інформацію на основі минулого досвіду, суспільних стереотипів та культурних умов. Коли ми обробляємо нову інформацію, наш мозок робить швидкі судження, на які можуть впливати ці вкорінені упередження. Хоча неявні упередження можуть стосуватися таких характеристик, як раса, стать чи вік, вони часто не збігаються з нашими свідомими цінностями чи переконаннями, що призводить до розбіжностей між тим, у що ми віримо, і тим, як ми діємо.
Неявні упередження проти явних упереджень
Явна упередженість: Упередження - це свідоме і цілеспрямоване ставлення або переконання щодо певної групи. Люди з явними упередженнями усвідомлюють свої упередження і можуть відкрито їх висловлювати. Наприклад, людина, яка вірить у перевагу однієї раси над іншою, демонструє явні упередження, коли діє відповідно до цих переконань або відкрито їх висловлює.
Неявне упередження: На відміну від явних упереджень, неявні упередження діють нижче рівня свідомого усвідомлення. Люди можуть не усвідомлювати, що мають такі упередження, або щиро вірити, що вони є справедливими та неупередженими. Наприклад, людина, яка цінує різноманітність, може мати неявні упередження, які впливають на її рішення у прихований спосіб.
Поінформованість та контроль
Явна упередженість: Оскільки явні упередження є свідомими, люди можуть активно працювати над їх зміною або контролем через самосвідомість, освіту та цілеспрямовану практику.
Неявне упередження: Оскільки імпліцитні упередження є несвідомими, їх складніше розпізнати та подолати. Усвідомлення та втручання вимагають цілеспрямованих зусиль для виявлення та пом'якшення цих упереджень.
Вираження
Явна упередженість: Упередження часто виражаються у відкритих діях, мові чи політиці. Вони видимі і можуть бути безпосередньо оскаржені або вирішені.
Неявне упередження: Упередження проявляються у витонченій поведінці або рішеннях, які можуть бути не одразу очевидними. Вони можуть впливати на взаємодію та рішення у менш помітний спосіб, що ускладнює їх виявлення та подолання.
Як працює неявна упередженість
Неявні упередження діють через несвідомі механізми, які впливають на те, як ми сприймаємо та взаємодіємо з іншими. Воно виникає через схильність мозку швидко та ефективно класифікувати інформацію на основі минулого досвіду, суспільних стереотипів та культурної обумовленості. Розглянемо докладніше, як працює цей процес:
Автоматична обробка: Мозок використовує автоматичну обробку для управління величезною кількістю інформації, з якою ми стикаємося щодня. Це передбачає прийняття швидких суджень і рішень без свідомого обмірковування. Коли ми стикаємося з новою інформацією або людьми, наш мозок покладається на вже існуючі асоціації та стереотипи, щоб зробити швидку оцінку. Ці автоматичні судження можуть призвести до упередженої реакції, заснованої на несвідомих зв'язках між певними групами і конкретними рисами.
Структури та функціонування мозку: Ключові ділянки мозку, які беруть участь у формуванні неявного упередження, включають мигдалеподібне тіло і префронтальна кора. Мигдалеподібне тіло, яке в основному пов'язане з емоційною обробкою, може викликати автоматичні, упереджені реакції, засновані на попередньому досвіді або соціальному впливі. Префронтальна кора відповідає за мислення вищого порядку та прийняття рішень і іноді може перекривати ці автоматичні реакції, але для цього потрібні свідомі зусилля та саморегуляція.
Несвідомі асоціації: Неявні упередження формуються під впливом культурних норм, зображень у засобах масової інформації та соціального досвіду протягом усього життя. Ці упередження вкорінюються в нашій пам'яті як несвідомі асоціації, впливаючи на те, як ми сприймаємо і взаємодіємо з іншими, без нашого безпосереднього усвідомлення. Це може призвести до поведінки та прийняття рішень, які не узгоджуються з нашими свідомими цінностями та переконаннями. Щоб дізнатися більше на цю тему, прочитайте цю статтю про упередженість публікацій: https://mindthegraph.com/blog/publication-bias/
Вплив неявних упереджень
Неявні упередження можуть мати значний вплив як на прийняття рішень, так і на міжособистісну взаємодію, часто діючи несвідомо і впливаючи на результати у спосіб, який може не збігатися з нашими свідомими переконаннями чи цінностями. У процесі прийняття рішень неявна упередженість може призвести до ненавмисного фаворитизму або несправедливого ставлення, оскільки судження формуються на основі автоматичних асоціацій, а не об'єктивної оцінки. Це може впливати на те, як ми оцінюємо інших, робимо вибір і розподіляємо можливості, часто сприяючи виникненню нерівності та диспропорцій.
Вплив на прийняття рішень
Неявне упередження може призвести до того, що люди виноситимуть судження, які не ґрунтуються на об'єктивних критеріях, а формуються під впливом автоматичних асоціацій та вкорінених стереотипів. Як наслідок, рішення можуть бути викривленими, що призводить до ненавмисного фаворитизму або несправедливих результатів. Нижче наведено кілька ситуацій, в яких це може статися:
Найм та просування по службі: Неявні упередження можуть впливати на рішення про найм і просування по службі, часто призводячи до фаворитизму щодо кандидатів, які мають схоже походження або характеристики з тими, хто приймає рішення. Наприклад, дослідження показали, що резюме з іменами, які традиційно асоціюються з певними расовими чи гендерними групами, можуть отримати різні оцінки, навіть якщо кваліфікація кандидатів ідентична. Це може призвести до відсутності різноманітності та увічнити існуючу нерівність на робочому місці.
Оцінювання результатів діяльності: Упередження можуть впливати на те, як оцінюється робота співробітників. Оцінювачі можуть несвідомо інтерпретувати однакову поведінку по-різному залежно від раси, статі чи інших характеристик працівника. Наприклад, впевнена презентація працівника-чоловіка може бути сприйнята як лідерство, тоді як аналогічна презентація працівника-жінки може бути розцінена як агресивна.
Освітні налаштування: Неявні упередження в освітньому середовищі можуть впливати на очікування вчителів та їхнє оцінювання. Дослідження показали, що вчителі можуть несвідомо приділяти різний рівень уваги чи заохочення учням залежно від їхньої раси чи статі, що впливає на академічну успішність та самооцінку учнів.
Охорона здоров'я: У сфері охорони здоров'я неявні упередження можуть впливати на лікування та догляд за пацієнтами. Медичні працівники можуть несвідомо надавати різний рівень медичної допомоги або застосовувати різні діагностичні методи залежно від раси, статі чи соціально-економічного статусу пацієнта, що призводить до нерівності в результатах лікування.
Щоб дізнатися більше про запобігання упередженості, прочитайте цю статтю про те, як уникнути упередженості в дослідженнях: https://mindthegraph.com/blog/how-to-avoid-bias-in-research/
Вплив на міжособистісну взаємодію
Комунікація: Неявні упередження можуть впливати на те, як люди спілкуються та взаємодіють один з одним. Наприклад, упередження, пов'язані зі статтю чи расою, можуть впливати на тон, мову та рівень поваги, які люди демонструють у розмовах, що потенційно може призвести до непорозумінь чи дискомфорту.
Довіра та співпраця: Упередження можуть впливати на рівень довіри та співпраці в особистих і професійних стосунках. Якщо люди вважають, що інші мають упередження проти них, це може підірвати довіру і перешкоджати ефективній командній роботі та співпраці.
Соціальна динаміка: У соціальному середовищі неявні упередження можуть впливати на групову динаміку та інклюзію. Люди можуть несвідомо надавати перевагу тим, хто схожий на них, і виключати тих, хто сприймається як інший, що може впливати на соціальну згуртованість і відчуття приналежності до групи.
Розпізнавання неявної упередженості
Методи самооцінки
Саморефлексія: Регулярні роздуми над своїми думками, поведінкою та взаємодією можуть допомогти виявити упередження. Проаналізуйте свої початкові реакції на людей з різним походженням і з'ясуйте, чи збігаються вони з вашими усвідомленими цінностями. Ведення щоденника або залучення до рефлексивних практик може допомогти в цьому самоаналізі.
Відгуки інших: Звернення за відгуками до колег, друзів чи наставників може запропонувати зовнішній погляд на вашу поведінку та ставлення. Інші можуть помітити упередження, про які ви можете не знати. Будьте відкриті до конструктивного зворотного зв'язку і готові дослідити сфери, де інші сприймають упередженість.
Тренінги та семінари щодо упереджень: Візьміть участь у навчальних програмах та семінарах, присвячених неявним упередженням та різноманіттю. Ці заняття часто включають вправи та дискусії, які допоможуть вам краще усвідомити свої упередження та навчитися стратегій їх подолання.
Поширені ознаки прихованого упередження щодо себе
Несвідомі вподобання: Помітити, що у вас є автоматичні переваги або відраза до певних груп людей без чіткого обґрунтування, може бути ознакою прихованих упереджень. Наприклад, якщо ви віддаєте перевагу людям, схожим на вас, або уникаєте спілкування з тими, хто відрізняється від вас, це може свідчити про приховані упередження.
Непропорційні реакції: Якщо ви помічаєте, що у вас сильніша або негативніша реакція на людей на основі їхньої раси, статі чи інших характеристик, порівняно з іншими, це може свідчити про приховане упередження. Наприклад, якщо ви відчуваєте себе більш некомфортно в оточенні людей з певної групи або реагуєте на них зі скептицизмом, це може свідчити про упередження.
Непослідовна поведінка: Якщо ви помічаєте розбіжності між заявленими вами цінностями та вашою поведінкою, це може свідчити про приховані упередження. Наприклад, якщо ви вірите в справедливість і рівність, але дієте по-різному в ситуаціях, що стосуються різних груп, це може бути ознакою того, що на ваші дії впливають неусвідомлені упередження.
Стереотипізація: Використання стереотипів або узагальнень про людей на основі їхньої групової приналежності, навіть якщо ви свідомо відкидаєте ці стереотипи, може бути ознакою прихованого упередження. Це може включати припущення про чиїсь здібності чи поведінку на основі їхньої раси, статі чи інших ознак. Щоб дізнатися більше, прочитайте цю статтю про гендерні упередження в дослідженнях: https://mindthegraph.com/blog/gender-bias-in-research/
Вимірювання неявної упередженості
Тест на неявні асоціації (IAT):
Тест на неявні асоціації (IAT) - це добре відомий метод оцінки неявних упереджень. Він вимірює силу автоматичних асоціацій між різними поняттями (наприклад, раса, стать) та атрибутами (наприклад, позитивними чи негативними). Учасники повинні швидко класифікувати слова або зображення, а час їхньої відповіді вказує на силу цих асоціацій.
IAT використовується для вивчення різноманітних упереджень, у тому числі пов'язаних з расою, статтю, віком та сексуальною орієнтацією. Він дає уявлення про те, як люди несвідомо асоціюють різні групи з певними атрибутами.
Детально ознайомитися з тестом можна тут: Тест на неявні асоціації (IAT)
Завдання на асоціативну вибірку (GNAT):
Подібно до IAT, GNAT вимірює імпліцитне ставлення, пропонуючи учасникам швидко класифікувати елементи на відповіді "так" або "ні" на основі асоціацій між атрибутами та поняттями. Цей метод може бути більш чутливим до індивідуальних відмінностей у часі реакції.
GNAT може вимірювати різні неявні упередження, в тому числі пов'язані з расою, статтю та політичними поглядами. Дізнайтеся більше про нього тут: https://psycnet.apa.org/doiLanding?doi=10.1037%2Ft08445-000
Процедура неправильного розподілу впливу (AMP):
Метод AMP оцінює імпліцитне ставлення, вимірюючи, наскільки швидко і точно учасники асоціюють позитивні чи негативні образи з нейтральними стимулами. Цей метод ґрунтується на ідеї, що на судження людей про нейтральні стимули впливає їхнє глибинне ставлення до асоційованих образів.
АМП використовується для вивчення неявних упереджень, пов'язаних з расою, статтю та іншими соціальними категоріями, а також з більш абстрактними поняттями.
Переваги та недоліки різних методів вимірювання
Тест на неявні асоціації (IAT):
Плюси
- Широко досліджений: IAT детально вивчений та валідований, що робить його надійним інструментом для вимірювання неявної упередженості.
- Широке застосування: Він може вимірювати широкий спектр упереджень, включаючи упередження, пов'язані з расою, статтю, віком тощо.
- Надає кількісні дані: IAT пропонує чіткі числові оцінки, які можуть допомогти кількісно оцінити силу неявних асоціацій.
Мінуси
- Питання надійності: Результати можуть змінюватися з часом, що викликає занепокоєння щодо узгодженості тесту у вимірюванні стабільних упереджень.
- Контекстна чутливість: Зовнішні фактори, такі як настрій або оточення, можуть впливати на результати, що свідчить про те, що тест може фіксувати тимчасові реакції, а не стійкі установки.
- Інтерпретація результатів: Хоча IAT вимірює асоціації, точаться суперечки про те, наскільки сильно ці асоціації корелюють з фактичною поведінкою в реальних ситуаціях.
Завдання на асоціативну вибірку (GNAT):
Плюси
- Чутливість: GNAT може бути більш чутливим до індивідуальних відмінностей у часі реакції порівняно з IAT.
- Гнучкість: Він може бути адаптований для вимірювання різноманітних неявних упереджень та установок.
Мінуси
- Складність: Процедури GNAT можуть бути складнішими та менш інтуїтивно зрозумілими, ніж процедури IAT, що може вплинути на залучення учасників та якість даних.
- Менш усталені: Незважаючи на свою корисність, GNAT є менш дослідженим і валідованим порівняно з IAT.
Процедура неправильного розподілу впливу (AMP):
Плюси
- Простий дизайн: AMP є відносно простим в адмініструванні і не вимагає тривалої підготовки учасників.
- Зосередьтеся на афективних реакціях: Він фіксує, як базові установки впливають на судження про нейтральні стимули, надаючи уявлення про імпліцитні уподобання.
Мінуси
- Обмежена сфера застосування: AMP може бути менш ефективним для вимірювання складних або нюансованих упереджень порівняно з IAT.
- Варіативність: На результати можуть впливати різні фактори, зокрема емоційний зміст використаних зображень.
Кожен інструмент вимірювання неявних упереджень має свої сильні та слабкі сторони. Вибір методу залежить від конкретного контексту, цілей дослідження та типу упередженості, що вивчається. Розуміння цих інструментів та їх застосування може допомогти у виборі найбільш підходящого підходу для оцінки та усунення неявної упередженості.
Усунення та пом'якшення неявних упереджень
Практичні поради для приватних осіб щодо зменшення упередженості
Підвищення обізнаності: Регулярно займайтеся самооцінкою та рефлексією, щоб розпізнати власні упередження. Тест на неявні асоціації (IAT) може допомогти виявити сфери, де можуть існувати упередження.
Навчайся сам: Дізнайтеся про різні культури, перспективи та досвід. Читання книг, відвідування лекцій або участь у семінарах може розширити ваше розуміння і кинути виклик стереотипам.
Кидайте виклик стереотипам: Активно піддавайте сумніву і протидійте стереотипним припущенням, які ви можете зробити про окремих людей чи групи. Коли ви ловите себе на тому, що узагальнюєте, натомість подумайте про унікальні якості людини.
Урізноманітніть свою взаємодію: Шукайте та будуйте стосунки з людьми різного походження. Взаємодія з різними точками зору може зменшити упередження та сприяти емпатії.
Практикуйте емпатію: Докладіть зусиль, щоб зрозуміти досвід і проблеми, з якими стикаються інші, і співпереживати їм. Емпатія може допомогти пом'якшити вплив упереджень на вашу поведінку та взаємодію.
Впроваджувати стратегії зменшення упередженості: Використовуйте такі стратегії, як структуровані процеси прийняття рішень та контрольні списки, щоб мінімізувати вплив упередженості при прийнятті критично важливих рішень, таких як прийом на роботу чи оцінювання.
Техніки усвідомленості та рефлексії
Медитація усвідомленості: Займайтеся практиками усвідомленості, щоб підвищити усвідомленість своїх думок і реакцій. Уважність може допомогти вам розпізнавати упереджені думки, коли вони виникають, і реагувати на них більш обдумано.
Рефлексивне ведення журналу: Ведіть щоденник, щоб документувати ваші взаємодії та рішення, розмірковуючи про будь-які упередження, які могли вплинути на вашу поведінку. Регулярна рефлексія допомагає виявити закономірності та сфери для вдосконалення.
Зупинка думки: Коли ви помічаєте упереджені думки або реакції, використовуйте такі техніки, як зупинка думки, щоб зробити паузу і свідомо переосмислити своє мислення. Ця практика може допомогти зруйнувати автоматичні упереджені реакції.
Організаційні підходи
Політика та навчальні програми для мінімізації упередженості
Тренінг з упередженості: Впроваджувати регулярні навчальні програми, зосереджені на питаннях неявної упередженості, різноманітності та інклюзії. Ці програми повинні включати практичні стратегії розпізнавання та подолання упереджень у процесі прийняття рішень та взаємодії.
Чіткі політики: Розробити та впровадити політику, яка сприяє справедливості та рівності. Переконайтеся, що політика спрямована на боротьбу з упередженістю при наймі на роботу, оцінюванні результатів діяльності та в інших сферах, де упередженість може мати місце.
Аудит упередженості: Проводити регулярний аудит організаційних практик для виявлення та усунення потенційних упереджень. Використовуйте підходи, засновані на даних, для оцінки впливу політики та практик на різні демографічні групи.
Стандартизовані процедури: Запровадити стандартизовані процедури для прийняття критично важливих рішень, таких як найм на роботу та просування по службі, щоб зменшити вплив особистих упереджень. Впровадження структурованих співбесід та критеріїв оцінювання може допомогти забезпечити справедливість.
Заохочення різноманітності та інклюзії
Сприяйте різноманітному найму на роботу: Розробити стратегії набору персоналу для залучення різноманітних кандидатів. Переконайтеся, що посадові інструкції є інклюзивними, а процес найму розроблений таким чином, щоб мінімізувати упередженість.
Ресурсні групи працівників служби підтримки (ERG): Створювати та підтримувати ГРП для сприяння інклюзії та надання платформи для недостатньо представлених груп для обміну досвідом та перспективами.
Менторство та спонсорство: Впроваджуйте програми наставництва та спонсорства для підтримки розвитку та просування різноманітних працівників. Ці програми можуть допомогти усунути нерівність у кар'єрному просуванні та надати додаткову підтримку недостатньо представленим групам.
Наукові цифри, графічні реферати та інфографіка для ваших досліджень
Mind the Graph пропонує величезну бібліотеку наукових фігур, що дозволяє дослідникам створювати власні ілюстрації, які ефективно представляють складні наукові концепції. Це особливо корисно для створення графічних анотацій, які надають чіткі та стислі візуальні резюме наукових робіт, допомагаючи покращити їх доступність та розуміння. Mind the Graph полегшує створення інфографіки, дозволяючи вченим представляти дані та висновки в привабливому, легкому для розуміння форматі. Ці візуальні матеріали не лише посилюють вплив дослідницьких презентацій і публікацій, але й покращують взаємодію з ширшою аудиторією, роблячи наукову роботу більш помітною і зрозумілою на різних платформах.
Підпишіться на нашу розсилку
Ексклюзивний високоякісний контент про ефективну візуальну
комунікація в науці.
Ukrainian 
English 
Chinese 
Czech 
Dutch 
French 
German 
Italian 
Indonesian 
Japanese 
Korean 
Polish 
Portuguese 
Russian 
Spanish 
Turkish 
Swedish 
Romanian 
Bulgarian 
Finnish 
Greek 
Hungarian 
Norwegian 
Danish 
Estonian 
Slovenian 
Lithuanian 
Latvian 
Slovak