V zadnjih dveh letih je bilo v visokem \u0161olstvu veliko razlogov za spremembo za 180. Ni ve\u010d ravnovesja med delom in zasebnim \u017eivljenjem (\u010de je sploh kdaj obstajalo), zdi se, da administratorji nimajo so\u010dutja in razumevanja, denar pa ima prednost, zato se mnogi na tem podro\u010dju po\u010dutijo razo\u010darane, prizadete in si \u017eelijo nekaj druga\u010dnega. <\/p>\n\n\n\n
\u0160tevilni znanstveniki pravijo, da jih je pandemija prisilila, da so ponovno ovrednotili svojo poklicno pot in \u017eivljenjski slog. V Zdru\u017eenih dr\u017eavah Amerike poro\u010dajo, da so ljudje na vseh podro\u010djih dela utrujeni, saj univerze nenehno pospe\u0161eno nara\u0161\u010dajo, hkrati pa pri\u010dakujejo ve\u010d. <\/p>\n\n\n\n
COVID-19 je povzro\u010dil nepredvidene te\u017eave, ki jih pred pandemijo niso pri\u010dakovali, vklju\u010dno z obvladovanjem izbruha, pomanjkanjem osebja, raz\u0161iritvijo odgovornosti in zmanj\u0161anjem prora\u010dunov. <\/p>\n\n\n\n
Delavci so zelo utrujeni in mnogi i\u0161\u010dejo razli\u010dne mo\u017enosti. Statisti\u010dni podatki ka\u017eejo, da ta trend negativno vpliva na visoko \u0161olstvo. V tem \u010dlanku bomo raziskali, ali je velik odstop vplival na akademike in kako.<\/p>\n\n\n\n
Vedno ve\u010d zaposlenih prostovoljno zapu\u0161\u010da svoje delovno mesto v Veliki odstop<\/strong>, ki se obi\u010dajno imenuje tudi Big Quit<\/strong> ali Velika prevetritev<\/strong>. Veliki odstop je skoval Anthony Klotz. <\/p>\n\n\n\n Ve\u010d virov navaja, da se je ta trend za\u010del okoli leta 2020 ali v za\u010detku leta 2021, ko je zaradi obse\u017enih prekinitev dela, ki jih je povzro\u010dil COVID-19, \u0161tevilo odpovedi zaposlenih strmo upadlo. Po pandemiji so zaposleni iz ve\u010d sektorjev ugotovili, da niso povsem zadovoljni s svojim delom. Pogosto se je dogajalo, da so ljudje zapu\u0161\u010dali delovna mesta zaradi nezadovoljivega delovnega okolja, podro\u010dij ali pomanjkanja harmonije med delom in zasebnim \u017eivljenjem. <\/p>\n\n\n\n Pomembno je tudi opozoriti, da se tovrstne te\u017eave pojavljajo tudi na akademskem strokovnem podro\u010dju. Zaradi vse ve\u010djega nezadovoljstva z razli\u010dnimi vidiki njihovega delovnega okolja se je pove\u010dalo tudi to \u0161tevilo. <\/p>\n\n\n\n Raziskovalci so bili nezadovoljni s svojim delom leta 2021, ko je revija Nature izvedla raziskavo o zadovoljstvu in pla\u010dah znanstvenikov (skoraj dve tretjini jih je akademikov). Med strokovnjaki v srednji poklicni karieri je \u010dutiti globoko nezadovoljstvo. <\/p>\n\n\n\n Posameznik je lahko iz\u010drpan zaradi ve\u010d kot le frustracije ali zahtevnega projekta. Vedno pogosteje se dogaja, da akademiki sredi kariere ponovno ocenijo svojo poklicno pot. Raziskovalci na sredini kariere so izrazili nezadovoljstvo s svojim sedanjim polo\u017eajem v ve\u010dji meri kot tisti na za\u010detku ali na koncu kariere. <\/p>\n\n\n\n \u0160tevilni znanstveniki v srednji poklicni karieri so izrazili izjemno nezadovoljstvo z mo\u017enostmi za poklicno napredovanje zaradi negotovosti glede svoje prihodnosti. <\/p>\n\n\n\n 1 raziskovalec na za\u010detku poklicne poti in 1 raziskovalec na koncu poklicne poti sta imela podobno stopnjo negotovosti. Znanstveniki na sredini poklicne poti se morajo pogosto ukvarjati z dol\u017enostmi in odgovornostmi zunaj laboratorija, ki niso vedno dobro pla\u010dane.<\/p>\n\n\n\n \u0160tevilni nadarjeni ljudje v univerzitetnem sistemu ne zdr\u017eijo ve\u010d, ker so preobremenjeni z administracijo in birokracijo, s poskusi usklajevanja raziskovanja in pou\u010devanja ter z vodenjem star\u0161evstva. <\/p>\n\n\n\n Iz raziskave je razvidno, da profesorji odhajajo zaradi neustreznega nadomestila, prevelikih delovnih obremenitev, nezadostne podpore, tesnobe, fizi\u010dnega stresa, izgorelosti, strupenega delovnega okolja in neustrezne obravnave. <\/p>\n\n\n\n V zadnjih dveh letih se je akademija soo\u010dila s \u0161tevilnimi izzivi oziroma je bila izpostavljena \u0161tevilnim novim izzivom. Za te resni\u010dne probleme je potrebna prakti\u010dna in u\u010dinkovita re\u0161itev. Visoko\u0161olske ustanove potrebujejo korenite spremembe. <\/p>\n\n\n\n Potrebna je prilagoditev.<\/strong> Z drugimi besedami, gre za dejanje so\u010dutja. Odgovornosti za prizadevanje za pozitivne spremembe ne moremo nalo\u017eiti samo na ramena univerzitetnih upraviteljev, temve\u010d je to kolektivna odgovornost.<\/p>\n\n\n\n Infografike so odli\u010den na\u010din za pove\u010danje \u0161tevila bralcev va\u0161ega \u010dasopisa, prina\u0161a do 27-krat ve\u010d citatov.<\/strong>, zato jih izkoristite v najve\u010dji mo\u017eni meri. Mind the Graph<\/a> je odli\u010den kraj za za\u010detek ustvarjanja v nadzorovanem okolju, ki je ustvarjeno z mislijo na potrebe znanstvenikov. <\/p>\n\n\n\nRazumevanje nezadovoljstva sredi kariere<\/h2>\n\n\n\n
Glavni razlog za velik odstop<\/h2>\n\n\n\n
Poenostavite en vidik svojega dela z infografikami<\/h2>\n\n\n\n