Nos \u00faltimos dois anos, foi uma \u00e9poca de muitas raz\u00f5es para se fazer 180 anos de ensino superior. N\u00e3o h\u00e1 mais um equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal (no caso de alguma vez ter havido), os administradores parecem n\u00e3o ter compaix\u00e3o e compreens\u00e3o, e o dinheiro parece ter preced\u00eancia, por isso muitos no campo se sentem desanimados, magoados e desejosos de algo diferente. <\/p>\n\n\n\n
Muitos cientistas dizem que a pandemia os obrigou a reavaliar suas carreiras e estilos de vida. Tem havido relatos em todos os Estados Unidos de que as pessoas em todos os campos de trabalho est\u00e3o cansadas, pois as universidades continuam acelerando para cima, mas tamb\u00e9m esperam mais. <\/p>\n\n\n\n
A COVID-19 criou n\u00edveis de dificuldades imprevistas que nunca foram esperados antes da pandemia, incluindo o gerenciamento do surto, a falta de pessoal, a expans\u00e3o de responsabilidades e o corte de or\u00e7amentos. <\/p>\n\n\n\n
H\u00e1 uma abund\u00e2ncia de fadiga entre os trabalhadores, e muitos est\u00e3o atentos a diferentes op\u00e7\u00f5es. As evid\u00eancias estat\u00edsticas sugerem que o ensino superior est\u00e1 sendo afetado negativamente por esta tend\u00eancia. Ao longo deste artigo, vamos explorar se os acad\u00eamicos foram afetados pela grande resigna\u00e7\u00e3o e como.<\/p>\n\n\n\n
Cada vez mais, os funcion\u00e1rios t\u00eam sa\u00eddo voluntariamente de seus empregos em A Grande Resigna\u00e7\u00e3o<\/strong>que tamb\u00e9m \u00e9 comumente referido como o Grande Desist\u00eancia<\/strong> ou o Grande remodela\u00e7\u00e3o<\/strong>. A Grande Demiss\u00e3o foi cunhada por Anthony Klotz. <\/p>\n\n\n\n V\u00e1rias fontes dizem que esta tend\u00eancia come\u00e7ou por volta de 2020 ou in\u00edcio de 2021, quando as demiss\u00f5es de funcion\u00e1rios despencaram ap\u00f3s as paradas de trabalho generalizadas causadas pela COVID-19. Na esteira da pandemia, funcion\u00e1rios de v\u00e1rios setores perceberam que n\u00e3o estavam completamente satisfeitos com seus empregos. Era comum as pessoas deixarem seus empregos devido a ambientes de trabalho insatisfat\u00f3rios, campos ou falta de harmonia entre trabalho e vida pessoal. <\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m \u00e9 importante notar que estes tipos de problemas tamb\u00e9m ocorrem no campo acad\u00eamico da profiss\u00e3o. Como resultado do crescente descontentamento em v\u00e1rios aspectos de seu ambiente de trabalho, tem havido um pico tamb\u00e9m nesta categoria. <\/p>\n\n\n\n Os pesquisadores ficaram insatisfeitos com seus empregos em 2021 quando a Nature pesquisou a satisfa\u00e7\u00e3o e o sal\u00e1rio dos cientistas (quase dois ter\u00e7os dos quais s\u00e3o acad\u00eamicos). H\u00e1 um profundo sentimento de descontentamento entre os profissionais de meia-carreira. <\/p>\n\n\n\n Um indiv\u00edduo pode estar desgastado como resultado de muito mais do que apenas uma frustra\u00e7\u00e3o ou um projeto desafiador. Est\u00e1 se tornando cada vez mais comum que acad\u00eamicos de meia-carreira reavaliem seus caminhos de carreira. Os pesquisadores no meio da carreira expressaram insatisfa\u00e7\u00e3o com sua posi\u00e7\u00e3o atual em maior grau do que aqueles no in\u00edcio ou no final de suas carreiras. <\/p>\n\n\n\n Muitos cientistas de carreira m\u00e9dia expressaram extrema insatisfa\u00e7\u00e3o com suas oportunidades de progress\u00e3o na carreira como resultado da incerteza sobre seu futuro. <\/p>\n\n\n\n 1 pesquisador no in\u00edcio de sua vida profissional e 1 pesquisador no final de sua carreira tinha n\u00edveis de incerteza semelhantes. Os cientistas no meio da carreira muitas vezes t\u00eam que lidar com tarefas e responsabilidades al\u00e9m do laborat\u00f3rio, que nem sempre s\u00e3o bem remuneradas.<\/p>\n\n\n\n Muitas pessoas talentosas ficam sem resist\u00eancia com o sistema universit\u00e1rio por estarem sobrecarregadas pela administra\u00e7\u00e3o e pela burocracia, tentando equilibrar pesquisa e ensino, e gerenciando a parentalidade. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 evidente pela pesquisa que os professores est\u00e3o saindo devido \u00e0 compensa\u00e7\u00e3o inadequada, carga de trabalho excessiva, apoio insuficiente, ansiedade, estresse f\u00edsico, burnout, ambientes de trabalho t\u00f3xicos, e tratamento inadequado. <\/p>\n\n\n\n Nos \u00faltimos dois anos, a academia tem enfrentado v\u00e1rios desafios ou melhor, tem sido exposta a muitos novos. Uma solu\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica e eficaz \u00e9 necess\u00e1ria para estes problemas reais. Uma mudan\u00e7a radical \u00e9 necess\u00e1ria para as institui\u00e7\u00f5es de ensino superior. <\/p>\n\n\n\n O realinhamento \u00e9 necess\u00e1rio.<\/strong> Em outras palavras, um ato de compaix\u00e3o. A responsabilidade de trabalhar para uma mudan\u00e7a positiva n\u00e3o pode ser colocada somente sobre os ombros dos administradores universit\u00e1rios, mas \u00e9 uma responsabilidade coletiva.<\/p>\n\n\n\n Os infogr\u00e1ficos s\u00e3o uma excelente maneira de aumentar o n\u00famero de leitores de seu papel, trazendo at\u00e9 27x mais cita\u00e7\u00f5es<\/strong>Portanto, aproveite-os ao m\u00e1ximo. Mind the Graph<\/a> plataforma \u00e9 o lugar perfeito para come\u00e7ar a criar em um ambiente controlado, feito com as necessidades dos cientistas em mente. <\/p>\n\n\n\nEntendendo o malcontecimento no meio da carreira<\/h2>\n\n\n\n
O principal motivo da grande demiss\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n
Simplifique um aspecto do seu trabalho com infogr\u00e1ficos<\/h2>\n\n\n\n